Кроули - Crowleys - Wikipedia

Кроулидікі
ӨнеркәсіпУнивермаг
Тағдыртаратылған; сатылды Value City
ІзбасарValue City
Құрылған1909
Жойылған1999
ШтабДетройт, Мичиган
АҚШ
Негізгі адамдар
Джозеф, Уильям және Даниэль Кроули
Жұмысшылар саны
1,300
Ата-анаCrowley Milner and Company
Еншілес ұйымдарШтайнбахтың

Crowley Milner and Company, әдетте деп аталады Кроулидікі, болды әмбебап дүкен жылы құрылған тізбек Детройт, Мичиган, 1909 ж. Бірнеше жылдық қаржылық қиындықтардан кейін компания 1999 жылы жұмысын тоқтатты және оның активтері сатылды.

Оның флагмандық дүкені, корпоративті кеңсе және қойма кешені 80 жылға жуық Детройттың орталығында екі блокты алып тұрды. Дүкен тікелей бәсекелесі болды J. L. Hudson компаниясы және Эрнст Керн компаниясы 1959 жылы Керн жабылғанға дейін. Кроули мен Гадзонның жыл сайынғы Рождестволық көрмелерімен ерекшеленді. Детройттың орталығындағы бөлшек сауда трафигінің төмендеуімен бетпе-бет келген Crowley's 1977 жылдың шілдесінде қала орталығындағы орнын жапты. Фирма Детройттың Жаңа Центр ауданында 1999 жылы тізбектің құлдырауына дейін ашық тұрған дүкенін басқарды.

1995 жылы 11 наурызда тізбек сатып алынды Штайнбах АҚШ-тың солтүстік-шығысында. Кроули 1999 жылы жұмысын тоқтатқан кезде, оның бірнеше жері дисконттау желісі арқылы сатып алынды Value City. Детройт аймағындағы үшеуі ребрендингтен өтті Кроулидің құнды қаласы және 2008 жылы жұмысын тоқтатқанға дейін Value City тізбегінің бөлігі болды.

Тарих

1909 жылы Джозеф Дж.Кроули, оның ағалары Уильям және Дэниел және Уильям Л.Милнер Детройтта орналасқан Пардридж бен Блэквеллдің қаржылық жағынан қиын болған дүкенін құтқару үшін қосылды. Джозеф Кроули бұған дейін Детройттағы Burnham Stoepel көтерме фирмасында несие менеджері болып жұмыс істеген және қиын кәсіпорындарды қайта құруда үлкен тәжірибеге ие болған. Ол 1902 жылы ағаларымен бірге Crowley Brothers көтерме құрғақ тауарлар компаниясын ашты. Уильям Милнер өзінің W.L. арқылы Кроули ағаларының тұрақты клиенті болды. Milner әмбебап дүкені Толедо, Огайо.[1]

Pardridge & Blackwell 1901 жылы құрылған[2] және менеджменттің нашарлығы мен 1907 жылғы рецессияға байланысты төлем қабілетсіздігінің шегінде болды. Бөлшек сатушыны бақылауға алу мүмкіндігі дүкен несие берушілерінің бірі Детройттың Орталық жинақ банкінің атқарушысы Джозеф Кроулидің қасына келгенде пайда болды. Кроули екі ағасы мен Милнердің оған қосылуына және Кроули, Милнер мен Компанияның туылу шартына келіскен.

Crowley, Milner and Co компанияларын тіркегеннен кейін, оның иелері дүкенді Детройттағы ең сапалы бөлшек сауда операцияларының бірі ретінде қарастырды. ХХ ғасырдың басында Детройт Құрама Штаттардағы ең бай қалалардың бірі болып саналды, ал Кроули, Милнер и Ко осы имиджді қолдауға көмектесті. Иелері дүкенді Еуропадан әкелінген сәнді киімдер мен сыйлықтармен толтырып, толық қызмет көрсететін мейрамхана мен азық-түлік дүкенін ашты. Он жыл ішінде Crowley, Milner & Co. өз ғимаратын кеңейтті және Мичигандағы ең үлкен әмбебап дүкен болды.

Пардридж және Блэквелл ғимараты с. Фермер және Монро көшелерінен 1910 ж

Pardridge & Blackwell ғимараты Фермер көшесі, Гратиот даңғылы, Кітапхана және Монро көшелерімен шектесетін блоктың батыс жартысын алып жатты. Онда алты қабатты үш қабатты терезелер, екіншіден төртінші қабаттарға дейін ақ сырлы кірпіш пен терра-котталармен қапталған пирстер бөлінген. Тіреулер бесінші қабаттың терезелерінде доғалар құрды, олардың арасындағы алтыншы қабатта терезелері бар қабықшалар жоғарыдағы күрделі карнизді қолдай отырып. Жүректің ішіндегі «P. & B.» деп жазылған екі үлкен жарық тақтайшасы шатырдың солтүстік-батыс және оңтүстік-батыс бұрыштарын әсемдеді.Кроули, Милнер карнизді алып, жетінші және сегізінші қабатты қосып, шығысқа қарай Кітапхана көшесіне қарай кеңейтті. 1920 жылы олар кейіннен Кітапхана көшесінің шығысында ағайынды Голдберг дүкенінің орнына он қабатты «үй дүкенін» тұрғызды.Бастапқыда 100000 шаршы фут (9300 м)2) қосымша ғимаратқа туннель арқылы қосылды. 1923 жылы Детройт қаласы жер үстіндегі екі құрылысты қосуға рұқсат берді және 1925 жылы ашылған бес қабатты күрделі көпір.[3] Фермер, Гратиот пен Монроға кіреберістер үлкен доғалармен қоршалып, екінші қабаттағы есіктердің үстіндегі терезелер үлкен төбелермен қоршалған. педимент. Дүкеннің басты ерекшелігі 1977 жылы құрылым бұзылғанға дейін тұрған ағаш эскалаторлар болды.

Милнер 1923 жылы Толедодағы дүкеніне бара жатқанда өлтірілген кезде компания сәл сүрінді. Компания өзінің президенті мен сауда-саттық жөніндегі маманынан айырылды және оның корпорациядағы 42 пайыздық үлесін оның мұрагерлері сатты. Милнер болмаса, дүкен ақыры Кроулидің атымен танымал болды, бірақ компания 1999 жылға дейін өзінің толық атауын сақтап қалды. Джозеф Кроули өзінің досы мен серіктесінің орнына президент болды, бірақ тығыз топтың толық бақылауды жоғалтуы көптеген адамдарға компанияға әсер етті жылдар.

Көптеген сатушылар сияқты Үлкен депрессия Кроулиге қатты әсер етті. Сатылым 1928 жылы 39 миллион доллардан 1929 жылы небары 10 миллион долларға дейін құлдырады. Джозеф Кроули 1937 жылы қайтыс болды, ал оның жесірі Уильям Милнердің мұрагерлері сатқан компанияның акцияларын Кроулилерге корпорацияға көпшілік меншік құқығын беру үшін сатып алды. Джозефтің ұлы Дэниэл Дж. Кроули президент болды және компанияға қалпына келтіру бағытын құруға көмектесті.[1]

Кеңейту

Компания жалғыз дүкеннен желіге ауысуды 1959 жылы Кроулли Детройттың маңына кеңейіп, өзінің алғашқы дүкенін Вестборнн Сауда Орталығында ашқан кезде бастады. Аяулым. Осыдан кейін 1960 жылы Детройттың солтүстік-батысында Гранд Ривер / Гринфилд сауда аймағында және сол дүкендерде дүкендер болды Ливония және Макомб Сауда орталықтары 1964 ж.[4] Алайда, бұл кеңейту қала орталығындағы дүкеннің есебінен болды. 1960 жылға қарай дүкен Ардагерлер әкімшілігіне қосымша ғимараттың төменгі алты қабатын жылына 147000 долларға жалға алуға мүмкіндік беру үшін жеткілікті түрде шоғырланды.[3]

1972 жылы фирма Demery желісін сатып алды, ол Вудворд пен Милуокидегі дүкеннен тұрады Жаңа орталық маңында, және қала маңында Бирмингем және Фармингтон Хиллз. New Center дүкені кейінірек New Center One ғимаратына көшті.

The Lakeside Mall сақтау Стерлинг биіктігі 1975 жылы ашылды, содан кейін 1980 жылы дүкендер ашылды Universal Mall Уорренде және Арборланд орталығы Анн Арборда. The Tel-Twelve сауда орталығы қондырғы 1985 жылы ашылды. 1986 жылы дүкендер ашылды Westland және Кортланд орталығы жылы Бертон, соңғысы Детройттан солтүстікке қарай бір сағат.

1977 жылы сауда орталығының төмендеуіне байланысты қала орталығындағы дүкен жабылды. Одан кейін 1978 жылы кеңсе мен қойма ғимараты және 1983 жылы Arborland Center дисконттық орталыққа айналдырылған кезде Ann Arbor дүкені жабылды. Кеңселер Лафайет бульварындағы ғимаратқа көшіп, бизнес орталығының батыс шетінде орналасқан және компания жойылғанға дейін сол жерде болған. Гранд Ривер-Гринфилд дүкені небары 4500 шаршы футты құрады (4200 м)2), бірақ сатылымда үздіксіз орындалды. Ол Гранд Ривер даңғылы бойындағы бірнеше дүкен сөрелерінде орналасқан болатын және 1987 жылы үй иесі жаңа бизнестерді тарту үшін ғимаратты қайта бағыттағысы келді. Ол Crowley-ге жаңартылған құрылымның бір бөлігін ұсынды, бірақ дүкен бас тартты.[1]

1985 жылы компанияның 51 пайыздан астам акцияларына иелік етіп отырған Кроули отбасының мүшелері дүкенді Окленд Холдинг компаниясына сатуға келісті.[5]

Қабылдамау

1990 жылы Crowley's өзінің алғашқы таңдалған Farmington дүкенінің жанынан ерлерге арналған жаңа прототип ашты, ол сәтті болды. The дүкен ішіндегі дүкен тұжырымдамасы ерлердің іскери киімдеріне бағытталған және бірден басқа филиалдарға кеңейтілген.

Бұл клиенттерді Детройт нарығына жаңадан келгендерден қайтару әрекеті болды MainStreet, бірлігі Федеративті дүкендер кейінірек болды Кольдікі, және Мервиндер. Crowley's өзінің тауарлық түрін қазіргі заманғы нарықтармен жабдықталған өзгертілген Калвин Клейн және Ральф Лорен бағытталған Хадсондікі немесе Лорд & Тейлор сатып алушы. Бұл қадам көптеген дәстүрлі клиенттерді алшақтатты, өйткені Кроули дүкені Детройттың ескі маңында орналасқан орта базарлық дүкен ретінде қарастырылды.

Ерлерге арналған киім үлгілері дүкені сәтті қадам болды. Сатылымдар күшті болды, және компания болашақта осыған ұқсас дүкендерді көптеп енгізу жоспарын талқылады. Дүкен ішіндегі бұл дүкеннің өз кіреберісі болды және ерлер костюмдері мен аксессуарларына бағытталған; ұқсас Ерлер киімі. Жас жігіттер мен спорттық киімдер бас дүкенде орналасқан. Crowley's өзінің барлық дүкендерінде клиенттердің адалдығын қолдау әдісі ретінде «Жиі сатып алушылар» бағдарламасын құрды. Бағдарлама әр клиенттің ай сайынғы сатып алу сомаларын қадағалап отырды, содан кейін дүкендер әр адамның сату көрсеткіштері негізінде сыйлық сертификаттарын берді.

«Жиі сатып алушылар» бағдарламасының алғашқы жетістіктеріне және дүкеннің жаңа форматына қарамастан, жылдық сатылым 1991 жылдан 1992 жылға дейін шамамен 10 миллион долларға төмендеді.

1991 жылы наурызда Crowley, Milner & Co серіктестіктің кеңеюіне көмектесетін үлкен серіктес іздейтіндігін мәлімдеді.[6] Менеджменттің пікірінше, Кроули тізбегінің ұзақ мерзімді өсуі қандай-да бір түрді иемдену арқылы болады, сценарий басқа тараптың сатып алуы болуы мүмкін.

1992 жылдың соңында компания тек әйелдер киімдерін сататын дүкен ашты Лансинг, оның фармингтондағы ерлер дүкенінің тұжырымдамасына негізделген. Дүкен сәтсіз болды, сарапшылар себептерге байланысты екіге бөлінді. Кейбіреулер мұның орналасуына немесе орналасуына байланысты деп санаса, басқалары Лансинг нарығында Кроулидің брендінің таныс еместігін алға тартты.[7]

1993 жылы компания жаңартылатын несие желісін алды Шоттенштейн дүкендері бұл Crowley, Milner & Co.-ға несие берушілерге төлемдерді қалпына келтіруге мүмкіндік берді. Содан кейін ол басқа өзгерістер енгізді, оған персоналды басқару, Westland дүкенін жабу және жиі сатып алушылар бағдарламасын жою үшін жаңа компьютерлік бағдарламалық жасақтама кірді.

Нәтижесінде 1994 жылы сатылым өсіп, компания соңғы бес жылдағы алғашқы табысты тоқсанын жариялады. Менеджмент қаржылық тұрақтылықты қалпына келтіруді келісімшартты «Шоттенштейн Сторес Корпорейшнге» ауыстыру үшін Конгресс Қаржы Корпорациясынан жаңа айналым капиталы бойынша несие алу арқылы жалғастырды.Менеджмент екіге бір қарапайым акциялардың бөлінуін жариялады, өзінің несиелік картасын және «Детройт Меншікті әмбебап дүкен ».

1995 жылы сатылым 109,9 миллион долларға дейін өсті. Сол жылдың 21 қарашасында Crowley's Штейнбах желісін Коннектикут, Нью-Йорк, Нью-Джерси, Нью-Гэмпшир және Вермонттағы 24 дүкенімен бірге Шоттенштейн отбасынан сатып алды. Компания дүкендердің шамамен 10-ын сатуды және қалғандарының жұмысын жалғастыруды жоспарлады. Ол сайып келгенде 16 дүкенді сақтап қалды.[8][9]

1996 жылы Кроули жаңа дүкен ұсынды Нови Main Street-тің дамуы, бірақ 1999 жылы жергілікті әйелдер моделі Winkelman-дің тізбегін алу сияқты 1999 жылы өтті.[10] Ол Winkelman дүкеніне жайылды Tel-Twelve сауда орталығы және сол сауда орталығында жеке ерлер дүкенін ашты.

1997 жылы 1 маусымда Crowley's New Center One ғимаратының атриумында өзінің кеңейтілген дүкенін ашты. Кеңейту 7500 шаршы футты (700 м) құрады2) бұрын Винкелман мен кітап дүкені иеленген кеңістікте балалар мен үй дүкендеріне айналды, олар ерлер мен әйелдер киімдерінен бөлек. Бұл олардың ең үлкен орналасуы емес, бірақ квадраттық өлшемі бойынша ең пайдалы дүкен болды.[11] Сонымен қатар, бұл New Center дүкенінің жетістігі туралы хабардар етті, Crowley's 1997 жылдың бірінші тоқсанында Штейнбахты $ 4 миллион шығын түрінде сатып алғаннан қымбат сабақ жариялады. Бұл тоқсанның бірінші тоқсанындағы 1,3 миллион доллардан жоғары болды. 1996 ж.[12]

Шығындар өте үлкен болды және 1997 жылы компания өміршең болып қалады деген үмітпен қысқартыла бастады. Кроули Деммирдің бірігуі кезінде сатып алған Бирмингем дүкенін жалға алу құқығынан айырылды, өйткені үй иесі бұл жерді бөлшек сауық-сауықтыру кешеніне айналдыратынын мәлімдеді.[15]

1998 жылдың бірінші жартыжылдығында 5,2 миллион долларды құраған шығынды ең үлкен орналасқан жер - Macomb Mall дүкенін қайта жөндеуден кешіктіре отырып, мектеп сатылымына қайтару мүмкін болмады. 1999 жылдың 4 қаңтарында Shottenstein Stores және Value City биржалық своп-мәміле жасау арқылы Кроулиді бақылауға алды. Екі аптадан кейін компания акцияларының саудасы тоқтатылды.[16] 1999 жылы 8 ақпанда Кроули қайта құру туралы өтініш берді 11 тарау банкроттық туралы заң шығарды және қалған тоғыз Crowley және 16 Steinbach дүкендерін тарататынын және Value City-ге қосымша сегіз орынды сататынын жариялады.[9][17]

Livonia Mall, Universal Mall, Macomb Mall және Westborn Mall дүкендері сатылымға шығарылды Value City үшеуін кім басқарды Кроулидің құнды қаласы.[13] Westborn Mall орналасқан жер қайта сатылып, а салу үшін бұзылды Крогер.[14] Сауда орталығында орналасқан тағы бір орын Lakeside Mall жылы Стерлинг-Хайтске сатылды Мақсатты корпорация кеңейту жасау үшін Хадсондікі дүкен Нью-Джерсидегі төрт Steinbach дүкені (Мұхит қалашығы, Парамус, Маналапан, Egg Harbor Township ) сонымен қатар Value City-ге сатылды.

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ а б в «Crowley, Milner & Company». FundingUniverse.com/Company History. 1998 ж. Алынған 2011-01-31.
  2. ^ Альберт Н Маркиз, ред. Детройтшылар кітабы-Детройт қаласының жетекші тірі еркектерінің өмірбаяндық сөздігі. Чикаго: A N Marquis & Co. б. 63.CS1 maint: қосымша мәтін: авторлар тізімі (сілтеме)
  3. ^ а б «Crowley's әмбебап дүкені». Детройт ғимараттары. Архивтелген түпнұсқа 2011-04-30. Алынған 2011-05-31.
  4. ^ «Crowley, Milner & Co., Детройт, Мичиган». Әмбебап дүкен мұражайы. 21 мамыр, 2010 жыл. Алынған 2011-01-28.
  5. ^ «Қысқаша». New York Times. NYTimes.com. 14 шілде 1985 ж. Алынған 2011-05-31.
  6. ^ Томпсонның қаржылық бірігуі мен сатып алуы (1991 ж. 29 наурыз). «Crowley Milner & Co сатып алушы іздеуде». alacrastore.com. Алынған 2011-02-03.
  7. ^ «Crowley, Milner & Company концерттік дүкен ашады, Sarah's by Crowley». PR Newswire. Highbeam.com. 12 қараша 1992 ж. Алынған 2011-02-03.[өлі сілтеме ]
  8. ^ «Кроули, Милнер Штейнбах тізбегін басып алмақ». New York Times-Company жаңалықтары. nyt.com. 21 қараша 1995 ж. Алынған 2011-01-28.
  9. ^ Даниэль Дугган (12.03.2009). «Роберт Карлсон, Crowley, Milner & Co компаниясының бұрынғы бас директоры қайтыс болды». Crain's Detroit Business. CrainsDetroit.com. Алынған 2011-01-31.
  10. ^ Мэтт Роуш (1998 ж. 12 қаңтар). «Винкельманға сауда-саттық: Кроулидің аукциондағы бәсекелестігі болуы мүмкін». Crain's Detroit Business. CrainsDetroit.com. Алынған 2011-01-31.
  11. ^ Мэтт Роуш (30.06.1997). «Жаңа назар орталығы: Кроулидің жетістігі GM аймағынан тыс жерлерде таралады». Crian's Detroit Business. CrainsDetroit.com. Алынған 2011-01-31.
  12. ^ Мэтт Роуш (26 мамыр 1997). «Кроули 1 тоқсанда 4 миллион доллар жоғалтты». Crain's Detroit Business. CrainsDetroit.com. Алынған 2011-01-31.

Әрі қарай оқу

  • Crowley, Milner & Co. Корпоративтік тарихы, Детройт: Crowley, Milner & Co., 1997
  • «Crowley's дүкенін Тел-Он екіге қосады», Crain's Detroit Business, 30 сәуір 1990 ж., Б. 2018-04-21 121 2.
  • Крамп, Констанс, «Кроулидің мақсаттары: қара сия, бірігу бойынша серіктес», Крейннің Детройт бизнесі, 15 маусым 1992 ж., Б. 3
  • «Көзқарас жақсарды ма ?: Кроули Execs шоғырланған стратегия кірісті қалпына келтіреді дейді,» Крейн Детройт Бизнес, 25 ақпан, 1991, б. 1
  • «Уақытты басқару жүйесімен интерфейс жасау», Chain Store Age Executive, қараша 1993 ж. 61.
  • Уилсон, Мелинда, «Қала сыртындағы тұрғындар Кроулидегі үлесті көбейтеді», Крейннің Детройт бизнесі, 1990 ж., 19 наурыз, б. 1.
  • Компания тарихының халықаралық анықтамалығы, т. 19. Сент-Джеймс Пресс, 1998 ж.