Гарри Вайнберг - Harry Weinberg - Wikipedia

Гарри Вайнберг (1908 - 1990, 82 жаста) - негізін салған американдық миллиардер кәсіпкер Гарри және Жанетт Вайнберг қоры, Инк., жеке қайырымдылық қоры, 2018 жылы 2 миллиард доллардан астам активтері бар және штаб-пәтері орналасқан Owings Mills, Мэриленд және Гонолулу, Гавайи. Қор Вайнберг мырзаға және оның 58 жастағы әйелі Жанетт Гутман Вайнбергке (1909 - 1989, 80 жаста) арналған.

Басталуы

Вайнберг 1908 жылы 15 тамызда Самбор қаласында дүниеге келді (қазіргі «Самбир»), сол кездегі Австрия-Венгрия империясы. Оның әкесі Джозеф Вайнберг келді Балтимор, Мэриленд 1911 жылы 17 қарашада Америка Құрама Штаттарында, Breslau S.S. Бірнеше айдан кейін ол отбасыларын жіберді, ал оның отбасы (Сара және төрт баласы) 1912 жылы тамызда С.С.Кельнге келді. Самбор Бірінші дүниежүзілік соғыстан кейін Польшаның, ал Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін Украинаның құрамына кірді.

Гарри Вайнберг Джозеф пен Сара Вайнбергтің (екеуі де 1881 жылы туылған) 1906 - 1922 жылдары туылған жеті баланың екіншісі болды. Балалардың туған кездері бойынша Генри, Гарри, Бетти, Уильям, Дэвид, Натан және Сидней есімдері болды. Тағы екі бала дүниеге келді, бірақ ерте қайтыс болды, біреуі 1918 жылы сол жылы тұмау эпидемиясы кезінде. Дэвид, Натан және Сидни АҚШ-та, қалған төртеуі Самборда дүниеге келген. Отбасы Оңтүстік-Батыс Балтимор қаласында, 2028 Бүркіт көшесінде тұрды (келгеннен кейін төрт жыл өткен соң), содан кейін Вилкенс даңғылында біршама қашықтықта. Сара Вайнберг, үй қожайыны, 1935 жылы 54 жасында қатерлі ісіктен қайтыс болды. Джозеф Вайнберг, негізінен металл және темірді жөндеу кәсіпкерлігімен айналысады, 1961 жылы 80 жасында инсульттан қайтыс болды.

Бизнестегі алғашқы жылдар

Бірінші дүниежүзілік соғыс 1918 жылы аяқталған кезде, он жасар Вайнберг мерекені аяқтағанға дейін көшеде кішкентай американдық жалаушаларды сату арқылы мерекелерді пайдаланды. Ол Балтимор мемлекеттік мектебінде алтыншы сыныпты бітірді немесе тастады. Содан кейін ол 16-18 жасында жасөспірім болғанға дейін әкесінің денесімен айналысады және өзін-өзі босатып, Филадельфияға дөңгелектерді қайта өңдейтін компанияға (қолданылған шиналар) жұмыс істеуге көшеді. иесі. 1928 жылға қарай ол Балтиморға қайта оралып, ол жерде өзінің қолданылған шина бизнесін бастады. Алдымен ол көшедегі ескі дөңгелектерді сатты, бірақ тез несие құрды және 1929 жылы Батыс Камден көшесінің 400 блогындағы дүкенде өзінің Camden Tire компаниясын ашты. Біраздан кейін ол өз ісін 211 South Paca дүкеніндегі дүкенге ауыстырды. Көше, жақсы жер. Ол бөлшек сауда бизнесін жүргізудің негізгі дағдыларын - кітапты сақтау, балансты оқу және кірісті шектеулі квадратта қалай көбейту керектігін білді.

Оның бизнесі Вейнбергпен достасқан Моррис пен Герман Гутманға тиесілі Батыс Пратт көшесінің 501 (Пака мен Пратттың бұрышы) мекен-жайында орналасқан садақханаға қарсы болды. Вайнберг Моррис Гутманның үлкен қызы Жанетпен танысып, кейінірек оған 1931 жылы 22 наурызда Гутмандар мүше болған еврейлердің жергілікті реформа синагогасында үйленді. Гарри мен Жанетт Вайнберг 1933 жылдың желтоқсанында жалғыз баласы Мортон Вайнбергті дүниеге әкелді.

1936 жылы Вайнберг Camden Tire Company-ге деген қызығушылығын оның ағасы Уильямға («Вилли» деген атау) сатты. Гарри инвестиция ретінде жылжымайтын мүлік пен акцияларды сатып ала бастады. 1929 жылдың аяғында Ұлы депрессия басталғаннан кейін, жылжымайтын мүлік пен қорларды салыстырмалы түрде арзан бағамен сатып алуға болатын. Оның алғашқы коммерциялық меншігі Балтимор қаласындағы Ганновер көшесінде болды. Ол Балтимордағы коммерциялық жылжымайтын мүлікті сатып алуды жалғастырды, көбінесе қайын атасынан несие алды. Вайнберг, оның әйелі Жанетт және нәресте Мортон Балтимор қаласындағы Liberty Heights авеню 3110-ға көшті. 1936 жылдың аяғында Вайнбергтің жылжымайтын мүлікке қатысты жылдық жалпы табысы шамамен $ 9,200 құрады (инфляция 2017 ж. Түзетілген, $ 162,000), активтер бойынша $ 63,700 (инфляция 2017 ж. Түзетілген, $ 1,1 млн). Сонымен қатар, оның акциялар қорында қосымша активтері болған.

1938 жылы ол қайырымдылыққа қызығушылық таныта бастады, ол өзінің әйелдік туыстарының Германиядан Америка Құрама Штаттарына қоныс аударуы және нацистік қуғын-сүргін пен еврейлердің геноцидінен аулақ болу үшін демеушілік көмек көрсетуге көмектесу үшін өзінің акциялар пакетін кепілге берген кезде, жақында ғана болатын ұстану. 1941 жылдың аяғында Америка Құрама Штаттары Жапония мен Германияға соғыс жариялаған кезде, Вайнберг 33 жаста еді. Ол жұмыс істемейтін грыжа болғандықтан «4F» - қарулы күштерде қызмет етуге жарамсыз деп жарияланды. Алайда, Вайнберг отбасы АҚШ-тағы әскери қызметке төрт ер адамды берді - Уильям (Әскери-теңіз күштері), Дэвид (армия), Натан (армия) және Сидней (Әскери-теңіз күштері) - және төртеуі де соғыстан кейін жарақатсыз оралды.

1939 жылы Вайнберг Балтимордағы Камден станциясының қарсы жағындағы Жаңа Джойс қонақ үйіне иелік етті. Қонақ үй тез әскери қызметшілерге және соғыс уақытында Шығыс теңіз жағалауындағы әскери жаттығу лагерлері арасында қозғалатын жеке құрамға айналды. Вайнберг өзінің ағасы Генри Вайнбергті соғыс кезінде қызу жұмыс істейтін қонақ үйдің барын басқаруға жалдады. Вайнберг 1950-ші жылдардың аяғында қонақ үйді сатты (қонақ үй қазір жоқ, оның орнын Камден-Ярдс пен Ориолес паркіне қызмет ететін автотұрақтың бір бөлігі ауыстырды).

Вайнбергтің келесі негізгі инвестициясы Балтимордағы кірпіш өндірушілердің және Балтимордағы бос жерлердің иелігінде болған жергілікті акционерлік қоғам - Балтимор кірпіш зауыттарында акциялардың бақылау пакетін сатып алу болды. Бұл сатып алу Б.Б Б.Б-ға тиесілі бір қара тастан жасалған кірпіш зауытын сатып алу туралы ұсынысын қараудан бас тартқаннан кейін пайда болды. BB-дегі акцияларға иелік ететін оның танысы Вайнбергке BB директорлар кеңесінде үстемдік еткен отбасы басқа директорларға компания еврейге сатпау керек деп айтқанын айтты. Ашуланған Вайнберг компанияны жоғары уәжді және егжей-тегжейлі зерттеуді бастады. Бұл зерттеу ВВ активтерге бай, бірақ кірісі нашар және сатып алудың негізгі мақсаты болғанын көрсетті. Компанияның кітаптарында оның мүлікті ұстаудың әр түрлі құндылықтары баланстық құны бойынша (жердің бастапқы құны) көрсетілген, бірақ қазіргі нарықтық құнынан жоғары емес; кітаптар компанияның нарықтық құнынан төмен болып көрінді. Дегенмен, BB-нің ашық саудадағы акциясы қатты күйзеліске ұшырады және оны ашық нарықта акциясын 1 доллардан төмен бағамен сатып алуға болады. Ол ВВ акцияларының мүмкіндігінше тыныштықпен сатып ала бастады. Ол ашық нарықта орналастырылған барлық орналастырылған акцияларды сатып алу арқылы 40% иелік пайызын алғаннан кейін, ББ орналастырылған акцияларының тағы 10+% -ын (сол кездегі нарықтық бағадан екі есе) жергілікті қаржы институтынан сатып алды. оның кейбір клиенттеріне арналған сенімді шоттардағы акциялар. Енді Вайнберг BB акцияларының көпшілігіне иелік етті. Осыдан кейін ол BB кеңселеріне кіріп, фирманың операциялық бақылауын алу ниеті туралы мәлімдеді, Вайнбергтің акциялар пакетін сатып алу туралы BB директорлары келіссөз жүргізді; Б.Б оған өзінің қалаған сәлемдемесін, сонымен қатар оның қорына айырбастау үшін көптеген басқа жер учаскелерін берді. Ол антисемитизмге қарсы тұрды және сол арқылы пайда тапты.

Транзиттік империя

1950-1960 жж. Вейнберг өзінің іскерлік мансабының әртүрлі кезеңдерінде төрт жаппай транзиттік автобус компаниясының акцияларының бақылау пакетіне иелік етті - Скрантон, Пенсильвания; Гонолулу, Гавайи; Даллас, Техас; және Нью-Йорк. Алғашқы үш қалада Вайнберг автобус компанияларының олардың транзиттік операцияларымен байланысты емес жылжымайтын мүліктің кең қорын коммуналдық қызмет ережелеріне бағынбай жеке корпорацияларға бөлуді қамтамасыз етті. Кейінірек әр компанияның автобус операцияларын қала нақты немесе қауіп төндіретін белгілі домендік процедуралар арқылы сатып алған кезде, Вейнберг, кем дегенде, байланысты емес жылжымайтын мүлікке меншік құқығын сақтап қалды. Оқиғаның толық мазмұнын айту үшін бірнеше том қажет болады, сондықтан оның транзиттік холдингінің салыстырмалы түрде үстірт сипаттамасы келтірілген.

Ол 1948 жылы Балтимор транзиттік компаниясы кезінде жаппай транзиттік әлеммен танысты («BTC«) арзан сатылды екінші- BTC жылжымайтын мүлік және басқа активтермен қамтамасыз етілген ипотекалық облигациялар. Тағы бір рет ол осы активтердің «баланстық құны» (бастапқы құны) мен олардың қазіргі әділ нарықтық құны арасындағы айырмашылық оған айтарлықтай пайда табуға арбитраждық мүмкіндік бергенін көрді. BTC-тің жылжымайтын мүлігі BTC қаржылық есептілігінде көрсетілгеннен әлдеқайда көп екенін біле отырып, Вайнберг облигациялардың өтелуіне сенімді болды.

Оның жылжымайтын мүлікке деген сенімі БТД төлем қабілеттілігіне оралғанда төленді, оның қарызының көп бөлігі өзінің транзиттік операциялары үшін қажет емес кейбір қымбат жылжымайтын мүлкін сату арқылы төленді. Вейнберг оған екінші ипотекалық облигациялар қайтарылған кезде үлкен пайда тапты. Бұл процесте ол жаппай транзиттік автобус компанияларының қызметі және олардың «жасырын» жылжымайтын мүлік активтері туралы мол білім алды.

Scranton Transit Company («ҒТК»)

1953 жылы Вайнберг Скрантон транзиттік компаниясына оның облигацияларынан бастап инвестиция сала бастады. Вайнберг ҒТК-ның қаржылық жағдайын зерттеп, ҒТК-ның жылжымайтын мүлігі мен басқа активтерінің нарықтық құны төмен баланстық құнына қарамастан айтарлықтай болғанын анықтады. Ол әр түрлі облигацияларды ұстаушылардан СТК облигацияларын, көбінесе, арзан бағамен, баяу және тұрақты түрде сатып алды. 1954 жылы, енді ҒТК қарызының үлкен бөлігін иемденіп, ол ҒТК директорлар кеңесінің құрамына кірді, ол оның инвесторлардың пайдасына компанияның қызметін реформалау жөніндегі әрекеттеріне қарсы тұрды. СТК-нің кәсіподақ қызметкерлерінің транзиттік ереуілі компанияны мүгедек етіп, автобус қызметіне тәуелді скрантондықтарға зиян тигізді. СТК облигациялар бойынша сыйақының екі тікелей төлемін өткізіп алды. Вайнберг негізгі облигация ұстаушысы ретінде STC-ді Пенсильвания штатының сот алқабына мәжбүрледі. Облигация иелері бірінші кезекте басқа инвесторларға басымдық берді. Мемлекеттік сот оған ҒТК қайта құруды бақылауды тағайындады. Вайнберг компанияны басқаруды өз қолына алды және бірқатар салиқалы іс-қимылдар арқылы, соның ішінде тиімсіз қызметті қысқарту, жалақыны тұрақты ұстап тұру үшін кәсіподақпен жұмыс жасау және сол сияқтылар - компанияны қаржылық жағдайына қайтарды. Вейнберг қайта туылған ҒТК-ның бас атқарушы директоры және төрағасы болып тағайындалуымен компания алушыдан жеке менеджментке оралды.

Вейнберг ҒТК мәселесімен жұмыс жасау кезінде басқа инвестицияларды жасады; ол жылжымайтын мүлікке және басқа компаниялардың акцияларына инвестиция жасады. Ол Скрентон аймағындағы шағын бизнесті сатып ала бастады. Ол өзінің әртүрлі қасиеттерін басқару үшін әртүрлі холдингтік компанияларды құрды. Осы холдингтік компаниялардың бірі Scranton корпорациясы болды, ол басқалармен бірге Scranton Lace Company компаниясын басқарды (мысалы, мөлдір резеңкемен қапталған шілтерлі дастархандар) және Калвер-Ситидегі Кал Роуч студиясындағы, Өзара хабар тарату жүйесіндегі және Далластағы (металл штамптау өндірушісі) Storm Vulcan-дағы бақылаушы мүдделері. Вайнберг ақыры Скрентонды өзінің үш қаласының біріне айналдырды, кем дегенде сегіз жыл бойы (Балтимор және Гавайи басқалары), сол жерде үлкен пәтер жалдап тұрды.

60-шы жылдары, Вейнберг СТК-ны Скрантон қаласына сатты, бірақ Вайнберг компаниялары транзиттік қажеттіліктермен байланысты емес, жеке компанияларға бөлінген бұрынғы СТК жылжымайтын мүлік иеліктерін сақтап қалды.

Гонолулу жедел көлік компаниясы («HRT»)

1950 жылдардың ортасында Вайнберг жергілікті досы арқылы HRT акцияларының акцияларын тыныш сатып ала бастады. 1958 жылға қарай ол компанияның орналастырылған акцияларының шамамен он пайызын сатып алды және оның ең ірі жалғыз акционері болды. HRT активтерінің көп бөлігі жылжымайтын мүлік қорларында болды. HRT қаржылық есептілігінде тек әр түрлі объектілердің баланстық құны (бастапқы құны) келтірілген, және көптеген баланстық құндылықтар 1890-шы жылдардағы шығындардың едәуір төмендігін көрсетті. Тасымалдаумен байланысты емес барлық жылжымайтын мүлік HRT толық еншілес компаниясына тиесілі болды, Honolulu Limited, 1954 жылы құрылған, ол 1959 жылы HRT инвестициялық компаниясы болды.

HRT директорлар кеңесіне орын алу үшін және HRT акцияларының одан да көп бөлігін сатып алу үшін болған қиын шайқастан кейін, Вейнбергтің сенімді өкілі (сол дос) 1957 жылы HRT кеңесіне сайланды. 1958 жылдың аяғында Вайнберг HRT акцияларының шамамен 35% иелік етті. 1959 жылы ақпанда Вайнберг жерге бай Honolulu Limited компаниясының кеңесінде орын алды. 1959 жылдың шілдесіне дейін Вайнберг сонымен қатар HRT-де «басты» автобус компаниясы болып табылатын тақтадағы орынды жеңіп алды. Ол Гонолулу Лимитед директорлар кеңесіне ықпал етті, сол басқарма басшылыққа алған іскерлік ұсыныстардың нәтижесінде. Гонолулу Лимитед, Вайнбергтің ұсынысы бойынша, Вейнберг акцияны бөлек сатып алатын автобус компаниясы Даллас Транзиттік Компанияның 32% -дық үлесін сатып алу үшін корпоративті қолма-қол ақшаны пайдаланды. Сондай-ақ, Вайнбергтің ұсынысы бойынша HRT активтері қоғамдық автобус бизнесі мен қоғамдық автобус маршруттарын пайдалану үшін ақылға қонымды деңгейге дейін азайтылды және осы мақсатпен байланысты емес активтердің көпшілігі инвестициялық мақсаттар үшін Гонолулу Лимитедке берілді.

1960 жылы наурыз айында Вайнберг HRT және Honolulu Limited кеңестерінің төрағасы болып сайланды. Директорлар кеңесінің мүшелері зейнетке шыққан кезде немесе осы тақталардан ауысқан кезде, Вайнбергтің серіктестері осы тақталарға қосылды. 1961 жылдың наурызына қарай Вайнберг HRT акцияларының 60% -на иелік етті және соңында 95% акцияларға ие болды. Осы корпорацияларды толық иемденуінің соңында ол баспасөзде «Гонолулу Гарри» моникеріне ие болды. Бұл моникер болды, ол оны өмірінің соңына дейін білетін еді.

Ақырында, HRT автобус бизнесін City & County of Honolulu сатып алды. Скрантондағыдай, Вайнберг және оның компаниялары Honolulu Limited пен оның қасиеттеріне меншік құқығын сақтап қалды. Сонымен қатар, Вайнберг және оның компаниялары Оаху, Мауи, Кауаи және Үлкен Гавайи аралында жылжымайтын мүлікті (көбіне коммерциялық) сатып алған және бұл процесс Вайнбергтің бүкіл өмірінде жалғасқан.

Даллас транзиттік компаниясы («DTC»)

Вайнбергтің Далласқа көшуі негізінен Гавайидегіге өте ұқсас болды. Honolulu Limited пен оның DTC акцияларына меншік құқығының үйлесуі DTC-дің қарапайым акцияларының шамамен 44% құрады. 1960 жылы қаңтарда Вейнберг DTC кеңесінің төрағасы болып сайланды. Ол өзінің үш інісін - Натан, Дэвид және Сиднейді Далласқа көшіріп, компанияның тұрақты жұмыс істейтін қызметкерлері мен офицерлері болды. Көп ұзамай Натан президент және бас операциялық директор, Дэвид корпоративті қазынашы, Сидни корпоративтік хатшы болды. DTC толықтай еншілес кәсіпорнын құрды, Dal-Trans Service Co. («)Даль-Тран«), бұл Даллас коммуналдық комиссиясының ережелерінен босатылған (»PUC«). DTC біртіндеп DTC-дің барлық пайдалы емес активтерін Даль-Транға бере бастады.

Ол ДТК жұмысындағы басқа тиімсіздіктерді тапты, атап айтсақ, Вейнбергке дейінгі кезеңде, ДТД кәсіподақтан тыс жұмысшыларының көпшілігі өз жұмыстарын саяси жағымпаздық ретінде сатып алған. Бұл өндірістік емес саяси түрлер жұмыстан шығарылды. DTC көптеген зиянды желілерде жүйенің автобустар жүрісінің жеті пайызын құрайтын қызметтерді қысқартуға тапсырыс берді. 1960 жылы маусымда жалақыны жоғарылатуды талап еткен кәсіподақтардың ереуілдерін болдырмау үшін ол кәсіподақ басшыларымен жалақыны көтеруді тарифтің өсуіне байлап келіссөздер жүргізді; егер қала жол ақысын өсіретін болса, онда қызметкерлер жалақыны өсірер еді. PUC тарифті көтеру туралы өтініштен бас тартқан кезде, ол жалақыны аз, бірақ уақытша көтеру арқылы ереуілге жол бермеді. Осы кезде Вейнберг DTC акцияларының 78% бақылаған.

Вейнбергтің DTC-ді бақылау кезеңінде автобус компаниясы Далласта алғаш рет афроамерикалық автобус жүргізушілерін жалдады. 1963 жылдың мамыр айында DTC президенті Натан Вайнберг жариялаған бұл шешім бірінші беттегі жаңалықтар мақалаларына, редакторлық түсініктемелерге және редакторға жазған хаттарына негізінен қорлаушылық болды. Жүргізу өте қара болғандықтан, Гарри мен оның ағалары жүргізушілер арасында әртүрлілік болуы керек деп ойлады.

1964 жылға қарай Даллас қаласы жеке компанияның қалада жаппай транзиттік автобус желілерін басқаруы мүмкін емес деген қорытындыға келді. Бұл тұжырым АҚШ-тағы басқа қалаларға тән болды; Автобустардың барлық адамдарға қызмет етуі үшін оларды субсидиялау керек және муниципалитет басқаруы керек еді. 1964 жылдың күзіне қарай Даллас қаласы 5,5 миллион долларға DTC сатып алды. DTC-ді Роберт Штраус ұсынды, кейінірек ол заң мен саясаттағы ірі ұлттық қайраткерге айналды (оның ішінде Джимми Картер жылдарында Демократиялық ұлттық комитеттің төрағасы). Ол Даль-Транды басқаруды жалғастырды.

Нью-Йорктің Fifth Avenue Coach компаниясы («FACC»)

1961 жылдың көктеміне қарай Вайнберг өткізді емес- Теннеси штатындағы Нэшвилл мен Мемфистегі транзиттік операциялардағы мүдделерді бақылау; Ричмонд және Роанок, Вирджиния; Акрон, Огайо; Спрингфилд, Иллинойс; және Балтимор, Мэриленд. Бірақ ең үлкен жүйе Нью-Йоркте болды, ал Fifth Avenue Coach компаниясы елдегі ең ірі жеке меншік жаппай транзиттік автобус компаниясы болды. FACC сонымен қатар өте құнды жылжымайтын мүлік активтеріне ие болды, олардың көпшілігі автобустың жұмысына қажет емес еді, ал FACC қаржылық есептілігі жылжымайтын мүлік объектілерінің құнын «баланстық құнға» - жылжымайтын мүлік объектілерінің бастапқы құнына негізделіп тізімдеді - олардың мәні айтарлықтай емес. әділ нарықтық құн. Вайнберг FACC акцияларының акцияларын 1956 жылы-ақ сатып ала бастады, бірақ FACC акцияларының Даль-Тран сатып алуы Вайнбергтің FACC-тегі үлесін 1961 жылдың мамырына дейін 25% -ке дейін жеткізді; ол (оның басқаруындағы компанияларды қоса алғанда) ең ірі жалғыз акционер болды. 1962 жылы 14 ақпанда FACC қаржылық стресстен және әртүрлі көздерден тапшылық тапқан кезде Вайнбергке он бес FACC директорлар кеңесінің бесеуі берілді және Басқарма төрағасы болып сайланды.

Вайнберг FACC-ті қаржылық жағдайын қалпына келтіруге бет бұрды. Оның жоспары тарифтің негізгі өсімін алу және бес центтік аударымды қалпына келтіру болды (ол бақылауды алғанға дейін жойылды), өйткені компания үлкен өндірістік тапшылыққа тап болды. Нью-Йорк мэрі Роберт Вагнер, бірақ бар күшімен қарсы тұрды. Сонымен қатар, транзиттік жұмысшылар кәсіподағы 1962 жылдың наурызында заңсыз ереуіл деп атады (заңсыз, өйткені алдыңғы басшылықпен қаңтарда бір жылдық келісімшарт жасалған болатын). Нью-Йоркте, Скрантон, Гонолулу және Даллас қалаларынан айырмашылығы, Нью-Йорк тұрғындарының автобустарда - метро мен жаяу жүрудің баламалары болды және олар баламаларды қолдана бастады. FACC «барлық пайдасыз түнгі және жексенбілік қызметтерді жою және 1500 жұмысшыны қысқарту» жоспарларын жариялады, бірақ іс жүзінде зардап шеккендер саны анағұрлым аз болды. Кәсіподақ қарсылық көрсетіп, автобустар жұмыс істемей қалды.

Мэр Вагнер тез арада губернатор Нельсон Рокфеллерді FACC-тің ғимараттары мен жұмысын өз меншігіне алу үшін айыптау процедураларын бастау үшін штаттың заң шығарушы органында қабылданған заң жобасын алуға көндірді. Заң жобасы қабылданды және оған Рокфеллер 1962 жылы 22 наурызда қол қойды. Мэр Вагнерге FACC желісін Нью-Йорк транзиттік басқармасы басқарды. Осыдан кейін төрелік талқылау Вейнбергті және оның компанияларын қоса алғанда акционерлерге сыйақы мөлшерін анықтады. Вайнберг кез-келген Нью-Йорктегі жылжымайтын мүлікке меншік құқығымен аяқталған жоқ, өйткені коммуналдық емес жылжымайтын мүлікті бөлек компанияға айналдыру үшін уақыт жеткіліксіз болды (бақылаудың бір айы ғана). Осыдан кейін Вайнбергтің Нью-Йорктегі бизнесіне басқа бағалы қағаздарды сатып алу және сату үшін Нью-Йорк биржалық брокерлерін пайдаланудан басқа инвестициялары болмады.

Жылжымайтын мүлік империясы

1990 жылдың соңында өмірден өткен кезде Вайнберг және оның компаниялары Гавайи штатында жылжымайтын мүліктің үлкен иеліктеріне иелік етті, оның иелігінде Балтиморда, Мэрилендте үлесі аз болды; Даллас, Техас; Скрантон, Пенсильвания; Гранд-Рапидс, Мичиган; Дайерсбург, Теннеси; және кейбір басқа штаттардағы ұсақ иеліктерге себу. Ол кезде ол Гавайдағы ең ірі жеке меншік иесі болды. Ол Гавайдағы ірі помещик-компанияларды қарқынды зерттеп, күдіктенген нәрсені анықтады - олардың жылжымайтын мүлік қорларының нақты құны олардың қаржылық есептілігінде көрсетілген 19 ғасырдың баланстық құнынан бірнеше есе жоғары болды. Ол осы компаниялардың акцияларына тұрақты түрде сатып алып, ақырында тиісті тақталардан орын тауып, олардың бизнес-стратегияларын акционерлерге тиімді пайда табуды көздейтін мақсатқа жетуге үміттенді. Мұнда егжей-тегжейлерді оқу үлкен көлемде болады, сондықтан оларды болдырмауға болады. Бұл компаниялардың құрамына американдық факторлар (AmFac), Dillingham Corporation, Maui Land & Pineapple және Alexander & Baldwin (A&B) кіргенін айтсақ та жеткілікті. Екі жағдайда да ол қомақты акцияларға ие болады; қазіргі директорлар кеңесі орын алу үшін оның әрекетіне қарсы тұра алады (нәтижесіз); ол директорлар кеңесінде және акционерлердің жиналысында шикі жерді сатуды немесе игеруді талап ететін (осылайша, нарықтық құнын түсіну) пайда әкелетін, акционерлерге қолайлы бизнес стратегиясы туралы таласатын; және компаниялар өзінің жылжымайтын мүлік қорларының бір бөлігін Вайнбергке оның акциялар пакетіне айырбастау арқылы сатып алар еді (келісімшарт бойынша ол өз акциясын бірнеше жылға сатып алмауға уәде берген). Бұл процесті «гринмэйт» деп атауға болады (ұқсас фраза бойынша түрлі-түсті және теріс белгісі бар қатерсіз ұшу). Сөйтіп жүргенде Вайнберг Гавайдағы көптеген жылжымайтын мүлікке ие болды. Ол бақыланбайтын 39% акциялар пакетін иеленді Мауи жері және ананас қайтыс болған кезде.

Басқа холдингтер

Оның құны жүздеген миллион доллар тұратын жылжымайтын мүлік болғанымен, Вайнбергтің негізгі активтері құнды қағаздарда болды. Ол бағалы қағаздардың инвесторы болды, ол өзі шешім қабылдады. Қазіргі уақытта ол қай жерде болған болса да, соның ішінде Гавайи, Шығыс белдеуіне қарағанда сағаттық белдеуде болған - әр апта сайын таңертең Шығыс уақытымен сағат 9: 00-де өзінің биржалық қызметіне қоңырау шалып, оған бұйрық беретін. сатып алу және / немесе сату. Ол қаржылық есеп беруді және ашық сауда жасайтын компаниялар туралы басқа материалдарды оқығанды ​​ұнататын және әрқайсысының жасырын мәнін анықтауға шебер болатын. Көп жағдайда бұл жасырын құндылық жылжымайтын мүлік болды. Сонымен қатар, оның металл штамптайтын бірнеше зауыттары болған - Далласта, Техас; Гранд-Рапидс, Мичиган; және Теннеси штатындағы Дайерсбург. Осы фабрикалардың әрқайсысы қайтыс болғаннан кейін бес жыл ішінде сатылды.

Жеке өмір

Вайнберг 1931 жылы 22 наурызда Жанетт Гутманға үйленді. Олардың екеуі де еврей болатын, олар жүйелі түрде реформаның еврей синагогасына қатысып жүрді. Жанетт 1989 жылы тамызда 80 жасында қайтыс болды. Олар 58 жыл үйленді. Олардың 1933 жылы желтоқсанда дүниеге келген Мортон Вайнберг атты бір баласы болды, ол 2012 жылдың қазанында 79 жасында қатерлі ісік ауруынан және оның асқынуынан қайтыс болды. Мортон мен оның бірінші әйелі Джоани (1962 ж. Үйленген) төрт бала - қыз және үш ұл туды. Туылу тәртібі бойынша немерелері Кэтрин, Джордж, Джон және Питер. Кэтриннің Антони және Чад атты екі баласы бар. Гарри мен Жанетте көптеген жиендер болды.

Гарри мен Жанетт Вайнбергтің Балтиморда, Скрантонда және Гавайдың екі аралында (Оаху және Кауаи) әр уақытта үйлері болған. Вайнберг мырзаның хоббиі болған жоқ, дегенмен ол бос уақытында батыстықтарды теледидардан көргенді ұнататын және Гавайи сұлулығына көз салғанды ​​ұнататын. Оның саяси бағыты жалпы алғанда қалыпты болды; ол ешқандай партияға берілмеген және экономика мен ел үшін ең жақсы деп санайтын кандидаттарға жалпы дауыс берген.

Вайнберг 1980-ші жылдардың басында көптеген миеломаны дамытты және ол қатерлі ісіктермен емделгеннен кейін ремиссия кезеңінде болғанымен, өмірінің соңына дейін үнемі қан құюды қажет етті. Вайнберг 1990 жылы 4 қарашада Гонолулуда, Гавайиде, 82 жасында қайтыс болды. Ол және оның әйелі Балтиморда, Мэрилендте, оның ата-анасы және Жанеттаның Гутманының ата-аналары сияқты зиратта жерленген. Төрт немересіне қарапайым өсиеттен басқа, ол өзінің барлық активтерін қайырымдылыққа қалдырды. Оның акцияларының бақыланбайтын 39% -ынан басқасының бәрі Мауи жері және ананас оның қорындағы активтерге қосылды (төменде қараңыз). Акциялардың қызығушылығы Мауи жері және ананас қалды Гарри Вайнбергтің отбасылық қоры, қолдау қоры Қауымдастырылған: Балтимордағы еврей қауымдастығы қорыол, ең алдымен, Балтимор аймағындағы табысы төмен еврей адамдарға көмектесу үшін таратылымдарды қолданады. Акциялардың осы үлесін кейін сатты Гарри Вайнбергтің отбасылық қоры AOL негізін қалаушы Стив Кейске (немесе ол бақылайтын корпоративті тұлғаға).

Гарри және Жанет Вайнберг қоры

Гарри и Жанетт Вайнберг қоры, Мэриленд коммерциялық емес жеке қоры ретінде 1959 жылы 8 маусымда құрылды. Құрылғаннан кейін белгілі бір уақытта Вайнберг өзінің байлығын өзінің негізіне арнаймын деп шешті. Вайнберг қоры туралы ең жақсы ақпарат көзі оның веб-сайты: www.weinbergfoundation.org. Жалпы, Вайнберг қоры гранттар бөледі қоғамдық қайырымдылықтарға экономикалық спектрдің төменгі жартысындағы адамдарға, әсіресе кедей адамдарға тікелей қызмет көрсететіндер. 2018 жылы гранттар бірінші кезекте АҚШ пен Израильдегі қайырымдылық ұйымдарына беріледі. Еврей де, яһуди еместер де қордың түрлі қайырымдылық қорларына берген гранттарын пайдаланады. Қорды бес адамнан тұратын Қамқоршылар Кеңесі, Сенім білдірілмеген Президент-Бас директор және Балтимор мен Гонолулудағы көмекші қызметкерлер басқарады.