Ян Нерера - Jan Nehera

Бұл мақалада жалпы тізімі бар сілтемелер, бірақ бұл негізінен тексерілмеген болып қалады, өйткені ол сәйкесінше жетіспейді кірістірілген дәйексөздер. Көмектесіңізші жақсарту осы мақала таныстыру дәлірек дәйексөздер. (Маусым 2014) (Бұл шаблон хабарламасын қалай және қашан жою керектігін біліп алыңыз)

Ян Нерера (31 желтоқсан 1899 - 4 сәуір 1958) болды а Чехословак кәсіпкер. Бөлшек саудаға озық көзқараспен және өндірістің озық әдістерімен ол үш континентте өз жолын таба алды, онда 1931-1939 жылдар аралығында ол 130-дан астам ірі қуаттылығы бар бөлшек сауда дүкендері мен бірнеше ондаған іскери өкілдіктер желісін дамыта алды. өсімдіктер. Ол бірінші болып дайын киім сатуды өндірістік процесстен бастап бөлшек саудаға дейін біріктірді және осылайша ол Chanel мен Hermes сияқты сәнді үйлерге жол көрсетті. Ол көптеген инновациялық тәсілдерді тәжірибеге енгізді, олар да қолданды Форд немесе Бата. Оның өнімі 1858 жылы Нехераның туған жерінде салынған Еуропадағы алғашқы дайын киім зауытынан басталған Чехословакия Республикасындағы тоқыма дәстүрінің шыңында болды. Простёвов. Бұл дәстүр Простёжовтағы немесе көптеген тігін фабрикаларында әлі күнге дейін сақталып келеді Trenčín.

Іскерлік бастаулар

Нехера слесарь болып қалыптасып, алғашқы әскери дайындықты аяқтағаннан кейін, 1923 жылы әкесі мен екі серіктесінің көмегімен өзінің алғашқы фабрикасын құрды. Бірнеше жылдан кейін әкесі де, баласы да өздерінің отбасылық бизнесін құру үшін фабрикадан кетіп қалды. Олар саудагерлерге жеткізетін ерлер мен балалардың дайын киімдерін шығарды. Простожов қаласында орналасқан кәсіптің басында 9 тұрақты жұмысшы және 50 тігінші үйде жұмыс істейтін.

Бизнес-модельдің өзгеруі

1929 жылдар шамасында Нехера дайын киімдерді өзінің дүкендерінде сату туралы ойлана бастады. Ол Батаның бизнесті жүргізу стилінен шабыттанды және тоғызға аяқталатын бағалар туралы өзінің идеясын қабылдады. Оның алғашқы тәуелсіз дүкенінің ашылуы Прага кезінде Вацлав алаңы 1931 жылы «тікелей өндірушіден тұтынушыға дейін» деген ұранмен кең жарнамалық науқан жүрді. Науқанның адамдарға жеткені соншалық, мұрағаттың мәліметтері бойынша алғашқы дүкендердегі тауар айналымы 100000-ға жетті Чехословак коруналары Жеке дүкендердің ашылуы оған клиенттерге тікелей сатуға мүмкіндік берді. Нерера 1930 жылдардың басында экономикалық дағдарыс кезінде гүлденіп қана қоймай, сонымен қатар өзінің қызмет аясын кеңейткен санаулы кәсіпкерлердің бірі болды. Бұл, негізінен, дайын киім шығарудан бастап, бөлшек саудаға дейін, өзінің жеке фабрикалары мен дүкендерінде бүкіл логистикалық тізбектің толық тік интеграциясының арқасында болды.

Бизнеске деген прогрессивті тәсіл

Неера мен оның бәсекелестігінің дәстүрі едәуір ұзақ болған айырмашылығы, Нерадан айырмашылығы, олар жаңа бизнес тенденцияны ерте ала алмады немесе олардың өндірісі өте тар мамандандырылды, тек бірнеше адам алға жылжуға көп көңіл бөлді. Нера сияқты. Жаппай науқанмен қатар, жиі жеңілдіктер мен сатылымдар немесе тоғызға аяқталатын Бата бағалары, ол өз қызметкерлерін ынталандыру үшін компания журналын да шығарды, сонымен қатар Нера өз қызметтерін кеңейтуге қарсы болған жоқ. Әйелдер, ерлер мен балалар үшін дайын киімдер сатумен қатар, компания өз клиенттерінің киімдерін тігуді де, дүкендерде қоғамдық үтіктеу қызметін де ұсына бастады. Ірі қалаларда жылжымалы үтіктеу бекеттері орналастырылды, тұрақ. футбол стадиондарының алдында. Шамамен 1930 жылдардың бірінші жартысында Нехера арнайы киімге стандартты бағадан 10% үстеме ақы ала бастады.

Өркендеу кезеңі

Үш жыл ішінде отандық тарату желісі кеңейді, сондықтан өндірісті рационализациялау мәселесімен айналысу керек болды. Нехера АҚШ-қа іссапармен барып қайтты Генри Форд Білу әдісі. 1935 жылы Nehera қазірдің өзінде 1000 адамды жұмыспен қамтыды, ал дүкендердің саны 76-ға дейін өсті. 1930 жылдардың екінші жартысында ішкі сату желісі өзінің өнімді кезеңдерін көрген кезде, компанияның сатылымы 20 000 000 Чехословакияға жетті Қызметкерлер санының көбеюі білікті жұмыс күшінің жетіспеуіне алып келді, сондықтан 1937 жылы Нерера жасөспірімдерге арналған мектеп-интернат құрды.

Шетелде кеңейту

1936 жылдан бастап отандық дүкендермен қатар шетелдік филиалдар біртіндеп пайда бола бастады, мысалы. Стокгольмде, Швецияда, Ослода, Норвегияда және Африкада. Солтүстік Еуропадағы дүкендерді жергілікті тұрғындар басқарды, ал Чехословакия қызметкерлері Африкаға жіберілді. 1940 жылы Nehera Тренчинде жаңа зауыт құрды, кейінірек ол Ozeta.Nehera компаниясына ауысып, өз тауарларын тікелей өкілдігі жоқ қалаларға экспорттады. Оның киімдері Еуропаның осындай қалаларында сән үрдістерін анықтады Мәскеу, Цюрих, Вена, Париж, және Амстердам.

Қоғамдық келісімшарттар

Өзінің сату желісінен басқа, Nehera маңызды мекемелермен мемлекеттік келісімшарттар алуға тырысты. Бизнес бұл салада да сәтті болды, өйткені Чехословакия армиясына киім-кешек жеткізуге салыстырмалы түрде кең келісімшарт жасалды.

Касабланкаға эмиграция

Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін Нехера өзінің фабригінен айрылған нацистермен көптеген мәселелерге тап болды, ол тұтқындалды және түрмеге жабылды. Соғыстан кейін, 1945 жылы оның компаниясы ұлттандырылып, О.П. Простёжов мемлекеттік компаниясының құрамына кірді. Сондықтан, Нехера қоныс аударуға шешім қабылдады Касабланка, Марокко, онда ол кішірек орнатуға үлгерді тігін фабрикасы 1958 жылы бүйрек ауруына байланысты қайтыс болғанға дейін.

^[1][2][3][4]

Әдебиеттер тізімі