Ұлттық бәсекеге қабілеттілік кеңесі (Филиппиндер) - National Competitiveness Council (Philippines)
 Мөр | |
| Қысқарту | NCC |
|---|---|
| Қалыптасу | 5 қазан, 2006 ж |
| Орналасқан жері | |
Төраға | Рамон М. Лопес, DTI |
Тең төраға | Гильермо Луз (MBC, Айнымалы ) |
| Веб-сайт | бәсекеге қабілетті.org.ph |
The Ұлттық бәсекеге қабілеттілік кеңесі (NCC) - бұл Филиппиндердің ұзақ мерзімді бәсекеге қабілеттілік стратегиясын саясатты реформалау, жобаны іске асыру, институт құру және қызмет мониторингі арқылы дамытатын мемлекеттік-жеке орган.
Оның миссиясы - саясатты реформалау, стратегиялық жобаларды іске асыру, институт құру және қызмет мониторингі арқылы елдің ұзақ мерзімді бәсекеге қабілеттілігін қалыптастыру.
Композиция
- Сауда және өнеркәсіп бөлімінің хатшысы төраға ретінде
- Тең сектордың өкілі
- Қаржы бөлімінің хатшысы мүше ретінде
- Энергетика департаментінің хатшысы мүше ретінде
- Туризм бөлімінің хатшысы мүше ретінде
- Білім бөлімінің хатшысы мүше ретінде
- Егер бас директор Ұлттық экономика және даму органы мүше ретінде
- Мүше ретінде жеке сектордың бес өкілі
- Хатшылық
Жеке сектордың тең төрағасын Президент 2 жыл мерзімге тағайындайды және 1 қосымша мерзімге қайта тағайындалуға құқылы. Жеке сектордың бес өкілін де Президент 2 жыл мерзімге тағайындайды.
Сауда-өнеркәсіп департаментінің атқарушы директоры - Өнеркәсіптік бәсекеге қабілеттілік орталығы ҰКО хатшылығы қызметін атқарады. ЭД-ға операциялар бойынша директор қызметін атқаратын жеке сектор қызметкерлерінен үміткер көмектеседі.
Жұмыс топтары
- Агро-сауда логистикасы
- Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл
- Контрабандаға қарсы
- Бюджеттің ашықтығы
- Бизнеске рұқсат беру және лицензиялау жүйесі
- Білім беру және адами ресурстарды дамыту
- АКТ-ны басқару
- Көлік, инфрақұрылым, сауда және логистика (бұрынғы инфрақұрылым)
- Сот жүйесі
- Ұлттық сапа инфрақұрылымы
- Ведомствоаралық бизнес-процесстердің өзара әрекеттестігі (бұрынғы ұлттық бір терезе)
- Өнімділікті басқару жүйесі
- Энергия және энергетикалық қызметтер
Іскерлік бастаманы жеңілдету | Бәсекеге қабілеттілік үшін геймплан
NCC IB-ке есеп берудің келесі шығарылымын қарастыру үшін IFC-ге оңтайлы реформалар туралы ақпаратты IFC-ге жібереді. Әрбір жаңарту реформаның сипаттамасы мен әсерін, оның күшіне ену күнімен және қолданыстағы заңды негіздерімен, сондай-ақ осы реформаларды растау үшін қажетті құжаттардан тұрады.
Қалалар мен муниципалитеттердің бәсекеге қабілеттілік индексі
Ағымдағы жылы муниципалитеттердің бәсекеге қабілеттілік индексі 1120 лгус қамтыды - бұл 2013 жылдың алғашқы айналымымен салыстырғанда 268 фунт стерлингтен айтарлықтай өсім. Бәсекеге қабілетті қалалар мен муниципалитеттерді тану үшін Ұлттық бәсекеге қабілеттілік кеңесі жыл сайынғы аймақтық бәсекеге қабілеттілік саммитін өткізеді. Саммитке жергілікті атқарушы директорлардан құралған делегаттар, ЛГУ өкілдері, ұлттық үкіметтік агенттіктер, академия және жеке сектор делегаттары қатысады.[1]
Экономикалық динамизм
Бұл бизнестің және өндірістің тұрақты кеңеюін және жұмыспен қамтудың жоғарылауын тудыратын қызметпен байланысты. Бұл өнімділіктің нақты көрінісі, өйткені ол жергілікті экономиканың өнімімен жергілікті ресурстармен сәйкес келеді.
- Жергілікті экономиканың мөлшері (кәсіпкерлікті тіркеу, капиталы, кірісі және рұқсаттары арқылы өлшенеді)
- Жергілікті экономиканың өсуі (бизнесті тіркеу, капитал, кіріс және рұқсат беру арқылы өлшенеді)
- Жұмыспен қамту мүмкіндігі
- Өмір сүру құны
- Бизнес жүргізу құны
- Қаржылық тереңдеу
- Өнімділік
- Іскери және кәсіби ұйымдардың болуы
Үкіметтің тиімділігі
Бұл мемлекеттік қызметтердің сапасы мен сенімділігіне және тиімді және тұрақты өнімді кеңейтуге мемлекеттік қолдауға қатысты.
- Денсаулық сақтау қызметінің сыйымдылығы
- Мектептердің сыйымдылығы
- Қауіпсіздік
- Кәсіпкерлікті тіркеу тиімділігі
- Бизнеске рұқсат беру және лицензиялау жүйесі (BPLS) стандарттарына сәйкестік
- Инвестицияларды ынталандыру бөлімінің болуы
- Жергілікті өзін-өзі басқару бірліктеріне арналған ұлттық директиваларға сәйкестік (ЖББ)
- LGU жиналған салықтың LGU кірістеріне қатынасы
- Әлеуметтік қорғау
The Ішкі істер және жергілікті басқару бөлімі Жергілікті өзін-өзі басқарудың жергілікті басқару тиімділігін басқару жүйесі (LGPMS) арқылы ашықтық және экономикалық басқару бойынша баллды өлшеу үшін қолданылады.
Инфрақұрылым
Бұл тауарлар мен қызметтерді ұсынуға мүмкіндік беру үшін елді мекен мен оның айналасын байланыстыратын, кеңейтетін және қолдайтын физикалық құрылыс блоктарын білдіреді. Оған энергия, су сияқты негізгі өндіріс көздері кіреді; көлік, жол және байланыс сияқты өндірістің өзара байланысы; қалдықтар, апаттарға дайындық, экологиялық тұрақтылық және адами капиталды қалыптастыру инфрақұрылымы сияқты өндірісті қамтамасыз ету.
- Қолданыстағы жол желісі
- Қалалық / муниципалдық орталықтан ірі порттарға дейінгі арақашықтық
- Туризммен аккредиттелген орналастыру бөлімі
- Негізгі қызметтің болуы
- Инфрақұрылымға жыл сайынғы инвестициялар
- Ақпараттық-коммуникациялық технологиялардың байланысы
- Қоғамдық көліктер саны
- Денсаулық сақтау инфрақұрылымы
- Білім беру инфрақұрылымы
- Автоматтандырылған машиналардың саны
Төзімділік
Бұл кәсіпорындар мен өндірістерге жұмыс орындарын құруға, еңбек өнімділігін арттыруға және азаматтардың кірістерін көбейтуге көмектесетін елді мекеннің кездейсоқтық пен күйзелістерге қарамастан уақыт өте келе әлеуетін білдіреді. Бұл бизнестің өз пайдасын сақтауы, жұмыс орындарын құруы және халқының өнімділігін арттыруы үшін бәсекелі ортаны қамтамасыз етуде жергілікті өзін-өзі басқару органдарының рөлі өте маңызды екенін білдіреді. Жергілікті жерлерде бұған қол жеткізу үшін ол өзінің инфрақұрылымында, басқаруда, әлеуметтік және экологиялық жүйелерінде төзімді болуы керек.
- Ұйымдастыру және үйлестіру: жерді пайдалану жоспары
- Ұйымдастыру және үйлестіру: апаттар қаупін азайту жоспары
- Ұйымдастыру және үйлестіру: Жыл сайынғы апаттарға қарсы жаттығу
- Ұйымдастыру және үйлестіру: Ертерек ескерту жүйесі
- Төзімділікті қаржыландыру: DRRMP бюджеті
- Төзімділік туралы есептер: жергілікті тәуекелдерді бағалау
- Төзімділік инфрақұрылымы: Төтенше жағдай инфрақұрылымы
- Серпімділік инфрақұрылымы: утилиталар
- Жүйенің тұрақтылығы: жұмыспен қамтылған халық
- Жүйенің тұрақтылығы: санитарлық жүйе
Ішінара рейтинг (2019)
Провинция
| Дәреже | Провинция | Аймақ | Гол |
|---|---|---|---|
| 1 | Ризал | Калабарзон | 51.4969 |
| 2 | Лагуна | Калабарзон | 47.0494 |
| 3 | Кавит | Калабарзон | 46.5152 |
| 4 | Камигуин | Солтүстік Минданао | 43.7417 |
| 5 | Батангас | Калабарзон | 42.3106 |
| 6 | Давао-дель-Норте | Давао аймағы | 42.2773 |
| 7 | Пампанга | Орталық Лусон | 41.3644 |
| 8 | Оңтүстік Котабато | SOCCKSARGEN | 41.3193 |
| 9 | Булакан | Орталық Лусон | 39.9412 |
| 10 | Бенгуэт | Кордильера әкімшілік аймағы | 39.3493 |
Сыбайлас жемқорлыққа қатысты жыл сайынғы кәсіпорындар туралы сауалнама
Сыбайлас жемқорлыққа қатысты жыл сайынғы сауалнама филиппиндік бизнес секторының сыбайлас жемқорлық пен тиімді басқаруға қатысты перспективаларының бірегей суретін ұсынды. Реформалаудың маңызды бағыттарын көрсетіп, сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимылға жеке және мемлекеттік сектордың қатысуын ынталандыру арқылы сауалнама Филиппиндердегі бизнес пен экономикалық өсуге үлкен әсер етті және сананы көтерудің маңызды құралы болды сыбайлас жемқорлықтың шығындары туралы, сыни реформаларды насихаттау кезінде және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимылдың тиімділігін өлшеу туралы. Сауалнама нәтижелері сонымен қатар, даму ұйымдары, академиялық институттар, мемлекеттік органдар және азаматтық қоғам сыбайлас жемқорлықпен күрестегі прогресті өлшеу кезінде пайдаланатын негізгі көрсеткіштердің бірі болды.
Enterprise Survey деректері сонымен қатар филиппиндік қоғамда сыбайлас жемқорлықты қабылдау, іскер адамдардың сыбайлас жемқорлыққа деген көзқарасы, олардың мемлекеттік органдардың сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрестегі шынайылығы рейтингі және мемлекеттік органдармен қарым-қатынаста жеке сектордың іскерлік тәжірибесі бағыттарын анықтауға көмектеседі. Сауалнама бүкіл елдегі бизнес басшыларымен жеке сұхбаттасу арқылы жүзеге асырылады, олардың жауаптары жеке тәжірибеге негізделген.
BPLS өрістерін бақылау және бағалау бойынша сауалнама
Ұлттық бәсекеге қабілеттілік кеңесінің тапсырысы бойынша Сауда және өнеркәсіп департаментінің аймақтық және провинциялық кеңселері және серіктес жергілікті академия арқылы тапсырыс беріліп, «Жақсы басқару және сыбайлас жемқорлыққа қарсы кластер» бастамалары аясында далалық мониторинг пен бағалау шолуының мақсаты таңдалған жергілікті өзін-өзі басқару органдарының жаңа және жаңару үдерісіне белгіленген BPLS стандарттары бойынша сәйкестік коэффициенті. Сауалнама сонымен қатар BPLS бағдарламасын жалпыұлттық оңтайландыруды іске асыру және тұтынушылармен кері байланыс арқылы жүзеге асыруды қамтамасыз етуге ниетті. Сауалнаманы жергілікті академия: сұхбаттасу, топтық талқылау және екінші деңгейлі ресурстар (мақалалар, циркулярлар, қалалық жарлықтар және т.б.) арқылы жүзеге асырады. DILG-LGA ұсынған lgus тізіміне сүйене отырып, сауалнама жүргізу кезінде бір LGU-ға кемінде 20 респонденттің іріктеме мөлшері анықталды.
BPLS тұтынушыларының тәжірибесін зерттеу
Ұлттық бәсекеге қабілеттілік кеңесі Сауда және өнеркәсіп департаментінің аймақтық және провинциялық кеңселерімен бірлесе отырып, тұтынушылар тәжірибесіне сауалнама жүргізуді бастады. Сауалнама жыл сайын қаңтардан ақпанға дейінгі кәсіпкерлікті қайта қалпына келтіру кезеңінде жүргізіледі. Сауалнаманың мақсаты: қаңтар мен ақпан айларының жаңару кезеңінде әкімдік рұқсатын қайта жаңартқан кәсіпкерлердің тәжірибесін бағалау; клиенттердің қанағаттану индексі негізінде бизнесмендердің қанағаттану деңгейлерін анықтау, олардың қала әкімдеріне берілген рұқсаттарын ұзарту процедураларына сәйкес.
Сондай-ақ қараңыз
Сыртқы сілтемелер
- Ұлттық бәсекеге қабілеттілік кеңесі
- Қалалар мен муниципалитеттердің бәсекеге қабілеттілік индексі
- Бизнес жүргізуді жеңілдету жөніндегі ведомствоаралық жедел топ құра отырып, No38 әкімшілік бұйрық
- Филиппиндердің іскерлік тіркелімі (PBR)