Желілік орталық операциялар саласы консорциумы - Network Centric Operations Industry Consortium

Желілік орталық операциялар саласы консорциумы - NCOIC
Коммерциялық емес
ӨнеркәсіпТелекоммуникация
Құрылған2004
Негізгі адамдар
Гарри Д. Радюге, Бас атқарушы директор
Веб-сайтhttps://www.ncoic.org

The Желілік орталық операциялар саласы консорциумы (NCOIC) - бұл Америка Құрама Штаттарында жалданған, коммерциялық емес халықаралық ұйым, оның мақсаты қабылдауды жеңілдету доменаралық өзара әрекеттесу стандарттар.[1] 2004 жылдың қыркүйегінде құрылған бұл ұйым 12 елдің 50-ден астам мүшелері мен бизнес, үкіметтік ұйымдар мен академиялық мекемелердің кеңесшілерінен тұрады.[2]

КЕҰ - бұл ұлттық қауіпсіздіктің аспектілеріне желілік орталықтандырылған соғыстың негізгі ережелерін қолдану, әсіресе екі елдің миссияларын өнеркәсіптік қолдау Америка Құрама Штаттарының қорғаныс министрлігі және Ұлттық қауіпсіздік департаменті (DHS). NCOIC осы теорияның әскери мақсатына жазылып қана қоймай, сонымен қатар Төтенше жағдайларды жою, денсаулық сақтау, соның ішінде КЕҰ мен өзара іс-қимыл қабілеттілігін елдер мен салалар бойынша қолдану бойынша жұмыс істейді. аэроғарыш, ақпараттық технологиясы киберқауіпсіздік бұлтты есептеу, энергетикалық және қаржылық қызметтер.

NCOIC-тің техникалық топтары желілік орталықтандырылған жүйелерді әрі қарай мемлекеттік және жеке секторларда өзара әрекеттесуді қолдану үшін ресурстар әзірледі. Бұл ресурстарға, соның ішінде процестерге, құралдарға, құрылымдарға, үлгілерге, принциптерге және мәліметтер базасына - NCOIC веб-сайтында ақысыз қол жетімді. Олар ұйымға инженерлік шығындарды төмендетуге, бағдарламаны тездетіп жүзеге асыруға, мүмкіндікті арттыруға және қауіпті азайтуға көмектесуге бағытталған. Консорциум сонымен қатар өзара іс-қимыл көрсетілімдері, сатып алу стратегиялары, бағалау және тексеру сияқты тренингтер мен қызметтерді ұсынады.

NCOIC доменаралық өзара әрекеттесуге мүмкіндік беретін шешімдерді анықтауда төрт тәуелді бағытқа назар аударады: бизнес, мәдениет, басқару және техникалық. Қаржылық мақсаттар, бизнес мақсаттары, заңдар мен ережелер, мәдени көзқарастар сияқты факторлардың өзара әсері, әсері мен әсері - технологияның өзгеруін жоспарлау және / немесе жүзеге асыру кезінде ескеріледі.

Негізгі техникалық ресурстар

Жүйелер, мүмкіндіктер, операциялар, бағдарламалар және кәсіпорындар (SCOPE) моделі • SCOPE өзара әрекеттестікті бағалау моделі жүйенің немесе жүйенің жиынтығының өзара әрекеттесуіне қатысты аспектілерді немесе мүмкіндіктерді осы өлшемдер бойынша өлшемдер мен мәндер жиынтығы тұрғысынан сипаттауға арналған.[3]

NCOIC өзара әрекеттесу шеңбері (NIF) • NIF - бұл жүйенің сәулетшілері мен жүйелік инженерлеріне қажеттіліктерден бастап бағдарламалардың өмірлік циклі барысында өзара әрекеттесу элементтерін енгізуге көмектесетін даму шеңбері. Мүмкіндігінше, бұл ресурстар стандарттарға негізделген.[4]

Желілік орталық өрнектер • NCOIC Net Centric Patterns нақты өзара әрекеттесу аясындағы тәсілдер мен стандарттар бойынша ұсынымдарды ұсынады.[5]

Желілік орталық талдау құралы (NCAT) • NCAT - бұл NCOIC командалары мен мүше компанияларға клиенттердің саясатына және нұсқауларына, анықтамалық модельдер мен архитектураларға сәйкес келетін өзара әрекеттес жүйелерді дамытатын мүше компаниялардың уақытын және күш-жігерін азайтуға көмектесу үшін әзірленген бірлескен, интернетке негізделген сауалнама құралы. Ол сондай-ақ Excel форматында қол жетімді. [6]

NCOIC QuadTrangle • Желілік орталық операциялар саласы консорциумы әзірлеген QuadTrangle ™ сенімді және сенімді өзара іс-қимыл ортасын құру кезінде ескерілуі керек төрт тәуелді бағытты көрсетеді: бизнес, мәдениет, басқару және техникалық. [7]

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Кенион, Х. «NCOIC-тің өнімнің өзара үйлесімділігіне деген күш-жігері өз нәтижесін береді», Washington Technology, 2010
  2. ^ ASDNews, «Желілік орталық операциялар саласы консорциумы - NCOIC- іске қосылды», Аэроғарыш және қорғаныс жаңалықтары, 2004
  3. ^ Ричард Крепс және т.б. «АЯҚТАУ», Желілік орталық өндірістік операциялар консорциумы (NCOIC), 2008
  4. ^ Марк Боулер. «NIF», Желілік орталық өндірістік операциялар консорциумы (NCOIC), 2008
  5. ^ Уолтер Легранд. «Нетцентрикалық өрнектер», Желілік орталық өндірістік операциялар консорциумы (NCOIC), 2010
  6. ^ NCOIC. «NCAT», Желілік орталық өндірістік операциялар консорциумы (NCOIC), 2010
  7. ^ NCOIC. «NCOIC QuadTrangle», Желілік орталық өндірістік операциялар консорциумы (NCOIC), 2016