Радикалды сенім - Radical trust - Wikipedia

Радикалды сенім бұл кез-келген құрылымдалған сенімділік ұйымдастыру, мысалы үкімет, кітапхана, бизнес, дін,[1] немесе мұражай, ішінде ынтымақтастық пен кеңейту бар желілік қоғамдастықтар. Нақтырақ айтсақ, ол қолдануға қатысты блогтар, уики және желілік әлеуметтік желі Интернет-қоғамдастықпен қарым-қатынасты дамытатын ұйымдардың платформалары, содан кейін кері байланыс пен ұйымның қызығушылығы үшін бағыт-бағдар бере алады. Ұйым «енгізілгенге» сенеді және пайдаланады басқару.

Радикалды сенім ұғымының алғашқы көріністерінің бірі базалық қағидаттары көрсетілген ақпараттық графикада пайда болады веб 2.0 жылы Тим О'Рейли «Web 2.0 деген не?» веб-блогының посты [1]. Радикалды сенім-дің жарамдылығына сенімділіктің жетекші мысалы ретінде көрсетілген тұтынушылар жасайтын бұқаралық ақпарат құралдары.

Бұл тұжырымдама негізгі болжам болып саналады Кітапхана 2.0. Кітапхананың радикалды сенімін қабылдауы оның басшылығынан кітапхананы бақылауды босатып, түпкілікті нәтижесіз ұйым құруды талап етеді. (Харрис, 2006). Кітапхананың бағыты адамдардың онлайн-қауымдастықтар арқылы берген ақпаратына негізделеді. Ұйымдағы бұл өзгерістер тек анекдоттық сипатта болуы мүмкін, сондықтан ұйымды басқарудың бұл әдісі деректерге негізделген немесе дәлелдерге негізделген басқарудан айтарлықтай ерекшеленеді.

Маркетингте Коллин Доума «Радикалды сенім» мақаласында радикалды сенім ұғымын әрі қарай сипаттайды [2] 28 тамыз, 2006 ж Маркетинг журналы (Канада ) үшін қажет негізгі ақыл-ой ретінде маркетологтар және жарнама берушілер әлеуметтік медиа маркетинг кеңістігіне кіру. Кәдімгі маркетинг тұтынушылардың шешімдеріне үлкен сендіру үшін хабарламаларды басқаруды талап етеді және қолдайды. Таралуын ескере отырып пиринг жүйесі тұтынушылардың пікірлері және тұтынушылар шығаратын бұқаралық ақпарат құралдарына мүмкіндік беретін басқа әлеуметтік медиа платформалар, маркетингтік агенттіктер енді бұл ақпараттың қисаюын басқара алмайды. Әңгімелесуді жеңілдету үшін онлайн-платформаларды құратын және оған қатысатын маркетологтар тұтынушыға өздеріне ең сәйкес келетін тәжірибеге сүйене отырып, бренд құруға түбегейлі сенеді.

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Шерц, Мэри. Сөз бойынша өмір сүру. Христиан ғасыры. Чикаго: 2007 жылғы 4 қыркүйек. 124, (18) бет. 18-19.
  • О'Рейли, Тим. Web 2.0 дегеніміз не [3]. Бағдарламалық жасақтаманың келесі буынына арналған үлгілер мен іскерлік модельдер, 30 қыркүйек, 2005 жыл. Википедия радикалды сенімділіктің негізгі мысалы ретінде көрсетілген.
  • Доума, Коллин. Радикалды сенім. Маркетинг журналы [4]. 28 тамыз. 2006 ж
  • Доума, Коллин. Радикалды сенім дегеніміз не? [5] 1 қазан, 2006
  • [6] Чан, Себастьян және Джим Спадаччини. Радикалды сенім: Музейдің блогосфера жағдайы
  • [7] Фихтер, Дарлен. Web 2.0, Library 2.0 және Radical Trust: A First Take. 2006 жылғы 2 сәуір.
  • Харрис, Кристофер. (Радикалды) сенім мәселесі. Мектеп кітапханасының журналы. Нью-Йорк: 2006 ж. Қараша. Т. 52, (11) бет. 24.
  • Кимберли Болан, Мег Канада, Роб Каллин. Веб, кітапхана және жасөспірімдерге қызмет көрсету 2.0. Жас ересектерге арналған кітапхана қызметі. Чикаго: Қыс 2007. Т. 5, шығарылым 2; бет 40-43.