Re T&D Industries plc - Re T&D Industries plc

Re T&D Industries plc
СотЖоғарғы сот (кеңсе)
Шешті8 қараша 1999 ж
Дәйексөз (дер)[2000] BCC 956
Іс бойынша пікірлер
Нойбергер Дж
Кілт сөздер
Әкімшілік

Re T&D Industries plc [2000] BCC 956 - а Ұлыбританияның төлем қабілетсіздігі туралы заң саясатына қатысты әкімшілік қаржылық қиындықтарға тап болған компанияның. Егер несие берушілер жиналысы өткенге дейін уақыттың қысымымен, егер қажет болса, әкімшілер компанияның мүлкімен айналысуға нақты күшке ие болады деп шешті.

Фактілер

T&D Industries plc екі әкімшісі (бастап PWC талаптарына сәйкес кредиторлар жиналысы өткенге дейін компания активтерін иеліктен шығарғысы келді Дәрменсіздік туралы заң 1986 ж s 24 (қазір В1 кестесі, 51 параграф). 17 (2) (а) бөлімінде (қазір В1 кестесінің 1-тармағы жаңартылған) администратор компанияның істерін, бизнесі мен мүлкін басқара алатындығы туралы екіұшты тұжырымдалған ереже қамтылды,

ұсыныстар мақұлданғанға дейін кез келген уақытта ... 24 бөлім бойынша ... сот берген кез келген нұсқаулыққа сәйкес

Әкімшілердің кеңесшісі мұны бірінші түсініктеме бойынша, егер әкімшінің оларды тағайындауға бұйрығымен тыйым салынбаған болса, бәрін жасай алатындығын білдіру үшін қабылдау керек деп сендірді. Олай болмаған жағдайда, екінші түсіндірме - әкімші рұқсат берген болса, компания активтерін кез-келген шығаруға болады.

Сот

Нойбергер Дж соттың мақұлдауының қажеті жоқ деп санайды және 17 (2) (а) бөлімін дұрыс түсіндіру, егер әкімшінің оларды тағайындауға бұйрығымен тыйым салынбаса, әкімші бәрін істей алады деп тұжырымдайды. Бұл администраторға компанияның менеджментіне қажет нәрсені жасауға мүмкіндік беретін 14 (1) бөлімімен бірге оқылған кезде болды. Сонымен қатар, әкімшілік саясат орындылықты жақтады, сондықтан 14-бөлім тиімді түрде жұмыс істей алмады, егер басқаша болса, соттың санкциясынсыз. Бұл мәселені тек бір жағдай шешті, атап айтқанда, Re Charnley Davies Ltd.,[1] және бұл көзқарасты қолдады. Ол келесідей қорытынды жасады.[2]

Мен жоғарыда қарастырған үш аспект, атап айтқанда заңмен бекітілген тіл, басқару жүйесінің саясаты және алдыңғы билік, бәрінде екі түсіндірменің әрқайсысын қолдайтын күшпен айтуға болатын ерекшеліктер бар. 1986 жылғы Заңның тілі, менің ойымша, алғашқы түсіндіруді жұмсақ болса да қолдайды. Маңызды мәселелердің біріне бағынатын болсақ, әкімшілік жүйенің саясаты 1986 жылғы заңнан және шынымен де ережелерден көрініп тұрғандай, бірінші түсіндіруді қолдағандай көрінеді. Екінші түсіндірменің пайдасына көмек ретінде дұға етуге болатын жағдайлар көп болса да, менің ойымша, осы іс бойынша нақты мәселе қаралып, шешім қабылданған жалғыз жағдай Чарнли Дэвис (хабарланбаған, 21 қаңтар 1987 ж.) және бұл шешім қарастырылған кез-келген жағдайда күмәнданбаған.

Шынында да, Миллетт Дждің мақұлдамауынан басқа, бұл туралы Флетчер, Хайам және Троуердің (1994, Баттеруортс) корпоративті басқару заңдары мен практикасында сілтеме жасалған және оған сүйенеді, мұны параграфтан табуға болады. 5.4 б. 69:

‘Негізінен, оның ұсыныстары мақұлданғанға дейін де, әкімнің соттың қандай да бір нақты немесе жалпы нұсқауының болмауына қарамастан, заңмен бекітілген өкілеттіктері толығымен жүзеге асырылады.

Осы үзіндіге сілтеме сілтеме жасайды Чарнли Дэвис содан кейін жалғасады:

‘Бұл әкімшіліктің бұйрығы компанияның істері, бизнесі мен мүлкін әкімші басқаруға нұсқау бергендіктен пайда болады.’

Келесі төрт жағдайға келетін болсақ, мұны айту керек Чарнли Дэвис олардың ешқайсысында келтірілмеген. Әрі қарай, олардың әрқайсысы дұрыс емес деп айтуға басқа да негіздер бар. Кез-келген іс 1986 жылғы заңның басқа аспектісіне қатысты болды, яғни 15 in Тұтынушы және өнеркәсіптік және 17 (2) (b) сандар қолданылған кезең Кішкентай адамнемесе, екіншіден, түсіндірудің дұрыс екендігіне сүйене отырып, өтініштің барлығы алдын-ала жасалған сияқты, немесе сот Монтиндегі сияқты бірінші түсіндірмені де, сотты да қарастырған жоқ, бұл түсіндіру мүмкін немесе болмауы мүмкін дегенді алға тартты. дұрыс, Осмоста - бұл дұрыс деген болжамға көшуге қанағаттанды.

Мұндай жағдайда, менің ойымша, бірінші түсіндіруге басымдық беру керек сияқты, менің ойымша, мәселе қиын мәселе.

Мен келесі қорытынды ойларды айтқым келеді. Біріншіден, менің қорытындым администраторлардың өз ұсыныстарын несие берушілерге 23-ке дейін қоюы және кредиторлар жиналысын s-ге шақыру қажеттілігі, шынымен де қажеттілікке назар аударады. 24, мүмкіндігінше тезірек. Әрине, әкімші өз ұсыныстарын дұрыс жасамас бұрын қажетті ақпарат пен кеңес алу үшін уақыт қажет болады, ал кейбір жағдайларда бұл сөзсіз ұзақ кідіріске әкелуі мүмкін. Алайда, ол өз ұсыныстарын неғұрлым тезірек жасаса, соғұрлым жақсы болады. Бұл шешімдегі ешнәрсе де Питер Гибсон Дж-дің көрсеткен екпініне нұқсан келтірмеуі керек Тұтынушы және өнеркәсіптік әкімшілердің әкімшілікті жүргізу кезінде жедел және тиімді болғаны туралы.

Екіншіден, менің шешімім әкімші ретінде тағайындалған адамның маңызды және шұғыл шешімдер қабылдауға шақырылуы мүмкін екендігіне баса назар аударады. Ол жауапты және ықтимал талап етілетін рөлге ие. Коммерциялық және әкімшілік шешімдер ол үшін, ал сот ол үшін бомбадан қорғаныш түрі бола алмайды.

Үшіншіден, әкімшілер несие берушілердің құқықтары 23-25 ​​сандармен шектелгендіктен әділетсіз артықшылықтарды пайдалана алмауы керек. Әкімшіні шұғыл және маңызды шешімдер қабылдауға шақыратын жағдайлар өте көп болады және бұл жеделдік несие берушілердің 24 жиналысын шешім қабылдауға дейін қарастыру үшін шақыру мүмкіндігі болмайтындығын білдіретін жағдайлар болады. Алайда шешімнің маңыздылығы мен уақыттың мәні администратордың несие берушілермен қандай кеңес өткізетіндігінде болуы мүмкін. Шешім қабылдауға үш күн болғанда және компанияның төрт кредиторы болғанда немесе компанияның жалпы несие берушілерінің 80 пайызын құрайтын төрт кредитор болғанда айқын жағдай болуы мүмкін. Мұндай жағдайда, меніңше, әкімші, ең болмағанда, осы төрт кредитормен кеңесу туралы ойлануы керек. Ол қандай-да бір консультацияны өткізуі керек пе, кіммен өткізуі керек, қалай жүзеге асыруы керек және қандай-да бір консультациялардан кейін қандай шешім қабылдауы керек, ол жеке істің фактілеріне сүйене отырып шешім қабылдауы керек.

Төртіншіден, кейде администраторға, консультация алған несие берушілердің біріне немесе басқа үшінші тұлғаларға, ең болмағанда, 14 (3) тармағына сәйкес сотқа арыз беруді қарастыру немесе басқа жағдайда бағыттар. Адкинс мырза келтірген мысал әкімшінің әкімшілік бұйрықта қарастырылған мақсаттарға сәйкес келмейтін курсты қабылдағысы келуі мүмкін, себебі ол әкімшілік бұйрық бергеннен 8 (3) тармағымен ерекшеленеді. жасалған немесе бұл соттың есеп берудің 2.2-бабының 2-тармағына сәйкес жасаған баяндамасында қарастырылғаннан өзгеше немесе тіпті оған қарама-қайшы қадам болғандықтан. Дәрменсіздік ережелері 1986 ж. Тағы бір мысал, несие берушілер белгілі бір бағыт бойынша келіспейтін болса және администратор өз шешімін қабылдағаннан гөрі басшылыққа жүгінуге жеткілікті себептері болса.

Бесіншіден, әсіресе менің айтқанымды ескере отырып, администраторға қандай да бір принципті мәселе туындаған немесе тиісті бағытқа қатысты дау туындаған жерде өтініш беру орынды болуы мүмкін және мүмкін егер тараптар аралық сот отырысы болса, онда сот әдеттегідей көмек көрсете алмайтын және шешім әкімші үшін әкімшілік немесе коммерциялық шешім болып табылатын жағдайларда нақты көмек көрсетпес бұрын өте ерекше істі қажет етеді. Көптеген жағдайларда әкімші оның консультацияларында несие берушілер комитетінің шешімі қандай болатынын айқын көрсетіп отыр деген пікірге келуі мүмкін және ол осыған байланысты біраз жұбаныш ала алады.

Алтыншыдан, тиісті жағдайда, егер өтініш 14 (3) тармағына сәйкес берілген болса және ұсынылған курс жеткілікті мәнге ие болса және жеткілікті уақыт болса, әкімші соттан ертерек және шұғыл түрде бағыт сұрағанды ​​дұрыс деп санайды. нақты ұсынысты қарау мақсатында қысқа мерзімде кредиторлар жиналысы. Бұл соттың 17 (3) (b) тармағына сәйкес шығарған бұйрығы сияқты көрінеді.

Жетіншіден, мен Харман Дж айтқан Питер Гибсон Дж-дың ескертулеріне сілтеме жасаймын, егер әкімшілер кредиторлар жиналысына дейін компанияның барлық активтерін иеліктен шығаруды ұсынса, бұл несие берушілерге әкеледі 'мәжіліс айтарлықтай тиімсіз. Бұл менің ойымша, администратор компанияның барлық активтерін компанияға дейінгі кезеңге дейін немесе барлығын жою туралы ойлағанда есте ұстауы керек. 24 кредиторлар жиналысы. Алайда бұған берілетін салмақ нақты жағдайда барлық факторларға тәуелді болуы керек.

Сондай-ақ қараңыз

Ескертулер

  1. ^ [1990] BCC 605
  2. ^ [2000] BCC 956, 965

Пайдаланылған әдебиеттер