Уильям С. Андерсон - William S. Anderson - Wikipedia

Уильям Саммерс Андерсон
Туған (1919-03-29) 1919 ж. 29 наурыз (101 жас)
Ханков, Қытай
ҰлтыБритандықтар
Кәсіпбизнес машиналарын сатушы, корпоративтік президент
БелгіліПрезиденті NCR
ЖұбайларДженис Андерсон
БалаларСтефани, Айрин, Үміт

Уильям Саммерс Андерсон (1919 жылы 29 наурызда туған) президент және Ұлттық касса регистрі корпорациясының төрағасы (NCR ) 1972 жылдан 1984 жылға дейін.[1]

Ерте өмірі және білімі

Андерсон 1919 жылы дүниеге келген Ухан Орталық Қытайда және Ухань қаласында және мектепке барды Шанхай. Андерсонның ата-анасы Ухандағы үлкен экспатриат қауымдастығының бөлігі болды. Әкесі қалай болды Шотланд, ол дүниеге келді а Ұлыбритания азаматы. Ол Шанхайдағы PTH орта мектебін бітіргелі тұрған кезде қытай-жапон соғысы басталды. 1937 жылы Андерсон және жақында жесір қалған анасы қашып кетті Гонконг олар өздерінің жаңа үйін құрды және ол ішкі аудитор болып жұмысқа орналасты The Peninsula Hotel Group кешке бухгалтерлік есепті оқып жатқан кезде. Екі жылдан кейін біліктілігін алғаннан кейін ол аудиторлық фирмаға қосылды.

Әскери қызмет және әскери тұтқын

1941 жылы 8 желтоқсанда, жапондар шабуыл жасағаннан кейінгі күні Перл-Харбор, Гонконгқа жапондықтар да шабуыл жасады. Мүшесі ретінде Гонконгтың еріктілерді қорғау корпусы (HKVDC), Андерсон жапондармен шайқасты, бірақ 17 күндік ауыр шайқастан кейін Гонконг тапсырылды. 1941 жылы Рождество күнінде, ол Қытайдағы жапондардан қашқаннан тура төрт жыл өткен соң, ол Соғыс тұтқыны және екінші үйінен айырылды. Алғашқы екі жыл ішінде ол Гонконгтағы түрме лагерінде, 400 адамнан тұратын топтың құрамында Жапонияның Нагоя қаласына теміржол локомотив зауытында жұмыс істеуге көшкен. Мұнда жұмыс өте ауыр болды; сотталғандар 14 күннің 13 күнінде жұмыс істеді және оларды ұрып тастады. 1944 жылдың аяғында Жапония үнемі бомбаланып отырды. 1945 жылы мамырда Нагояға қарсы үлкен әуе шабуылы фабриканы нокаутқа жіберді, ал тұтқындаушылар бүкіл ел бойынша батыс жағалауындағы Тоямаға локомотив зауытының филиалына жұмысқа жіберілді. Тояма 1945 жылдың 1 тамызында өрт бомбасының шабуылында толығымен жойылды, содан кейін әскери тұтқындар жапондар 1945 жылы 15 тамызда тапсырылғанға дейін казармаларда болды. Ол Жапониядан Филиппинге эвакуацияланды және Ұлыбритания азаматы ретінде жіберілді. Канададағы екі аптадан кейін қалпына келтірілген Англия. [2]

NCR басталады

Андерсонмен бірге әскери тұтқындағылардың бірі Джордж Хейнс болды, ол NCR China менеджері болды. Соғыстан кейін Хейнс Андерсонды NCR-ге кіруге көндірді және Англияда сату бойынша қысқа дайындықтан өткеннен кейін NCR Hong Kong бас менеджері болып тағайындалды. Ол кезде Гонконг NCR жеті адамнан тұратын, қолданылған іскери машиналарда күн көретін тырнағын шығарған, соғыстың бұзылған тармағы болды. Бухгалтерлік есеп байланыстарын қолдана отырып, ол бухгалтерлік есеп машиналарын барлық банктерге және коммуналдық кәсіпорындарға, көптеген коммерциялық және өндірістік компанияларға сата алды. Андерсон мектеп кезінде мандарин және кантон тілдерін оқыған, бұл Гонконгта болған кезінде оған үлкен көмек көрсетті. 1960 жылға қарай NCR Гонконгтың машиналар нарығының 97% сатып алды. Ол кезде Джордж Хейнс Жапонияда болып, Қиыр Шығыс операциясын басқарды.[2]

NCR Japan

Джордж Хейнс Дейтон Огайодағы бас кеңсеге көтерілгенде, Андерсон Гонконгтан кетіп, жапондық компанияның төрағасы және Қиыр Шығыс аймағының вице-президенті болды. Андерсон жапондық сату ұйымына «кәсіптік» тәсілді енгізді, оның көмегімен белгілі бір тапсырыс беруші сатылатын өнімнің түріне қарамастан NCR-мен бір байланыс нүктесі болады. Оның басшылығымен NCR Жапония NCR бүкіл дүниежүзілік операцияларының ішіндегі ең тиімдісі болды.

NCR президенті

1971 жылы NCR күрделі қиындықтарға тап болды және бизнестен шығу қаупіне ұшырады. Компания механикалық өнімнен электронды өнімге баяу көшті. Сол уақыттағы ерекше көзқараспен директорлар кеңесі бас компанияның 30 офицері арасында компанияны құтқару жұмысын орындай алатын ешкім жоқ деп шешті және Андерсоннан сұралды. 1972 жылы маусымда Андерсон NCR-дің бас директоры болды және NCR-ді электронды деректерді өңдейтін толық компанияға айналдыруды бастады. Көптеген қиын күндер мен проблемалар туындады. Ол механикалық машиналар бизнесінің аппараттық аспектілерін биттермен және байттармен жұмыс істейтін заттарды жасау түріне ауыстырып қана қоймай, сонымен қатар компаниядағылардың бәрін басқаша жасау үшін менталитетін өзгертуі керек болды. Андерсон сондай-ақ жанашыр ақпарат құралдарымен және проблемалармен байланысты болды БАӘ. NCR - UAW-ді екі деңгейлі жалақы жүйесіне келісуге мәжбүрлеген алғашқы компания (GM басқармасы шамамен 30 жыл өткен соң осындай келісімшартпен келіскен). Ол 1974 жылы NCR төрағасы болып тағайындалды. Андерсон NCR штаб-пәтерін Дейтоннан көшіру туралы қысқаша ойластырды, бірақ бұл өте қымбатқа түседі және халықаралық ұйымды әлемнің кез келген нүктесінен басқаруға болады деген қорытындыға келді. NCR керемет қалпына келтірді және 1984 жылы Андерсон компанияның 100 жылдығында зейнетке шыққан кезде NCR өте жақсы күйде болды.

Зейнеткерлікке шығу

Андерсон 1989 жылға дейін NCR директорлар кеңесінде болды және 1991 жылы AT&T компанияны сатып алуға қатысқан жоқ (NCR кейіннен «AT&T GIS» болып өзгертілді). Бірігу сәтсіздікке ұшырады, ал NCR 1997 жылы тағы бір рет дербес компанияға айналды. 1991 жылы өмірбаянында Андерсон AT&T бірігуі туралы оптимистік көзқараста болды, бірақ 2006 жылы сөйлеген сөзінде ол жаттығуды апат ретінде сипаттады: нарықтық капиталдандыру 7,4 млрд доллардан 3,4 млрд долларға дейін төмендеді, сонымен қатар AT&T акционерлеріне жалпы құны 8 млрд долларды құрайтын операциялық шығындар 4 млрд долларды құрады. Андерсон бірігудің сәтсіздігін AT&T компаниясының тәкаппарлық қатынасымен байланыстырды, бұл NCR-дің аға офицерлері мен орта буын басшыларының 90% жоғалтуына алып келді, бұл ұзақ уақыт тұтынушыларды жоғалтуға әкелді.

NCR-ден шыққаннан кейін Андерсон түрлі биржалық директорлар кеңесінде, сонымен қатар коммерциялық емес ұйымдар кеңестерінде қызмет етті.

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Карл Ренчпен ауызша тарихтағы сұхбат, Чарльз Бэббидж институты, Миннесота университеті.
  2. ^ а б Андерсон, Уильям С. Корпоративтік дағдарыс: NCR және компьютерлік революция. Landfall Press, 1991 ж.